材料采购入库领用制度材料采购 1. 材料采购应该据材料采购计划单计划单一式二份由施工员项目负责人签字一般材料应在采购七日前报一份由相关人员审批并存档 2. 采购询价购买时要货比三家比质量比价格比售后服务严格控制材料采购成本 3. 材料采购员应严格遵守财务制度不购人情料回扣料采购材料单据要标明规格数量单价及金额白条一律不予报账入库 1. 采购材料及时入库保管员验收填制入库单材料单
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材料(设备)采购出入库管理制度 为加强自购材料出入库管理如实反映材料采购调拨使用情况减少流通费用降低材料采购成本结合实际情况制订本办法为减少资金占用量建设项目中大宗材料原则上实行零库存通过集中招标采购确定大型供应商通过本办法进行调拨保管使用一材料计划:采购部根据各项目施工单位报审批准的材料计划于每月20日前编制次月材料需求计划报工程部复核总经理审定材料员按当月采购计划按《工程材料
原材料采购入库流程首先生产应根据生产合同计划员与库房实物进行盘点下达差额采购计划单采购内勤接到采购计划单第一时间询价对供应商比对排除挑选质优价廉的厂家进行采购购入材料入库前质检员要进行质量检验对不合格材料坚决不入库对于合格产品采购内勤配合库管员进行实物清点入库并办理K3入库单 库管员签字确认月末材料会计根据外购入库单生成暂估入库凭证对已来发票检查合格后勾稽生成发票月末库管员根据本月入库单出库
签字决裁程序编制人部门经理总经理其它相关部门签字确认 质量中心 物流管理部1 目的对采购部件的入库过程进行规范化管理提高入库效率确保入库质量2 适用范围本程序适应于采购的各类生产制造品的入库3 职责3.1采购中心负责订单的下发及供应商初次送货时协助联系相关部门出现不良品时及时与供应商沟通确定解决方案当不良品中有特殊需求的要提出特采申请并且要得到质量中心研发中心
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致 远 科 技 集 团ZHIYUAN Science And Technology Group材料设备采购验收制度发布日期: 2010/05/01生效日期: 目的为规范项目材料设备采购流程,在保证项目质量、工期等要求的前提下,以合理低价选择最满意的供应单位,制定本管理办法。范围本管理办法适用于所有房地产项目。3职能划分◆工程管理部的主要职能:负责全面组织材料采购工作。材料计划编制
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