如何树立权威本来源高Abdicative 经理人的特质低高无结构26
权力与影响力特征一:权力是强制性的特征二:权力是潜在的特征三:权力表现为职权误区一:影响力有什么用处误区二:将权力当成影响力误区三:权力大影响力就大范围服从敬畏也可以调职离职等方式逃避使用权力的频率准确预见未来能在下属心中树立的威信如果你希望自己具有影响力请问:你是否是最后坚守阵地的人你是否在遇到前所未有的困难的时候仍坚持你自己的信念并去影响你的下属当你在困难面前也感到难以承受的时候你是否
一力的基础权力的基础二风格重 视 工 作 任 务布莱克莫顿管理方格图高明的者如何应对下属的挑战表达简明扼要 语言明确清晰(让员工明白无误把握要领)激发员工自尊心 用心倾听员工心声(获得员工的心理认同)与下属建立良好的互动关系(达到工作中的高度默契)有效与成功教练方式 讨价还价差 差组织任务有效的行为曲线44
「我們需要誠實致力建立永續經營的真正領導人我們需要的領導人除了要有崇高的使命感還能秉持核心價值我們需要的領導人除了要具備經營以滿足所有利害關係人需要的勇氣還得了解貢獻社會的重要性 」目的關係網路顧客滿意度提昇賦予你前進動力的是使命而非金錢融入你的價值理念而非自我意識用心待人接物不虛情假意用自律經營人生禁得起媒體與大眾的檢驗身為領導人有責任與部屬交心讓部屬的利益和的 利益齊頭並進
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级在这个变动异常快速的时代99的管理者都显得:1自信心不够强2目标不够远大3专业知识不够新4动作不够灵活5判断不够精确6时间不够用7人心掌握越来越吃力8无法使企业永葆胜利要而不是管理 -----杰克
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式风里_李峰博士风里_李峰博士单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式力的心理基因力语法形容词:智信仁勇严动词:搭班子定战略带队伍名词:员工敬业度品牌忠诚度市场份额利润EVA与人为善trust-worthy追求卓越driven自信果敢courageous战略思维strategic知人之智p
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level安全力研讨会 安全经验分享目的高层个人的承诺力和推动力从根本上决定了安全工作的成功本研讨会将帮助层统一安全理念推动安全承诺积极地参与安全活动为改善安全业绩创造有利条
力力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术天涯教育训练卓越的五个习惯行为以身作则共启愿景挑战现状使众人行激励人心卓越力者品质真诚有前瞻性有激情有能力信誉是基础行动把言化入行动以身作则1明确理念 找到你的声音 形成共同的理念 反馈与行动:明确理念2为他人树立榜样 把共同的理念具体化 教人实践理念 反馈与行动:树立榜样共启愿景1描绘愿景想象各种可能的情况找
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若是瞎子领瞎子两个人都要掉在坑里 ---圣经·马太福音什么是力力的重要性成功者的重要特质管理的层次示意图 人格特质 力21法则
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