单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级全球化管控行业化解决方案平台化应用集成--用友高端管理软件总体业务策略 (一).今日用友—用友20周年(二).08年用友高端管理软件总体业务策略背景 (三).08年用友高端管理软件总体业务策略 (四).用友高端管理软件总体经营策略
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级用友NC vs 金蝶EAS对比分析——管控解决方案篇NC十年铸品质宝剑锋从磨砺出 用友软件股份有限河南益友软件有限用友中高端合作伙伴目 录1 总体对比2 核算与报告3 资金管理4 资产管理5 全面预算管理6 内控与风险管理7 BIBPM财务状况对比(源自07年报)—
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一收就死一乱就收一活就乱一放就活……企业母子权利博弈的怪圈组织结构设计步骤第一步 组织诊断集分权部门协作战略员工满意度管理层次与幅度组织结构诊 断流程效率职能设置组织结构诊断环境复杂客户多样环境复杂性创业发展成熟组织运行效率的影响因素环境复杂客户单一环境稳定客户单一组织复杂业务多样组织变革1234大小规模
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级成就世界级软件企业用信息技术推动商业和社会进步用友软件股份有限2012年03月05日关于用友1988年1988年成立23年发展历程2005年2002年1991年亚太最大ERP管理软件中国最大ERP管理软件
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单击此处编辑母版标题样式管理控制机密文件1导 读组织与所面临的问题管控模式选择管理控制框架管控项目的执行实施挑战2母子间的相互关系母 公 司子 公 司孙 公 司母 公 司子 公 司孙 公 司单向的出资关系平等的法律关系母子包含的业务关系母干预权问题的产生委托代理关系3国内常见的管理问题企业内部联结纽带脆弱总部功能定位不清未能充分发挥战略导向作用
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级客户化-参数-币种建立并启用相关模块人员分类地区分类客商档案客商分配项目分类项目档案(各可选用)会计科目编辑科目下发财务其他档案资产信息权限管理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1管控嘉合智博咨询2第一部分 何为企业3什么是企业企业是以一个实力雄厚的大型企业为核心以产权联结为纽带跨地区跨行业经营乃至跨所有制和跨国经营的具有多层次结构产权以母子体制为主体的多法人经济联合体 4企业的基本特征以制为基
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 UFSOFT 2003 Corporate单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级缔造财务管理新模式演讲人: 梁勇忠 应用专家 用友NC财务集中管理解决方案1减少不必要的重复劳动降低财务运营成本2加快信息的传递速度以便实施监控3保证财务数据的安全稳定减少人为的随意性
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