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  5 刘一秒青岛运营智慧12月8日上午主持人让学员企业问题。3条学员问问题：（刘老师解答）发展机制？如何选人用人留人？薪酬机机？如何分配？企业愿景如何跟员工结合起业？形不成自已的管理模式？企业怎么留人？市场竞争机烈价格是不是？突破自我拓展不了？不信任员工下属？打造快乐团队？任合企业就是比差异化，低成本。没有第三条路可走。差异化路线。歌手，小品演员。改革开放30年有没有改完，能不能改完？没有更新苏联

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  第一版块理念企业为什么存在，为什么创业？包括三部分： 要有拉动他们的力量；拉动顾客的力量；拉动国家社会的力量1、为股东、为员工让我们一起富起来、有车有房有媳妇、2、为顾客如：沃尔玛天天平价、格兰仕让所有家庭都用上微波炉；3、为国家社会！国家理念的改变，原来是解放全人类--共产主义---实现小康---让一部分人先富起来---为人民服务---三个代表---建立和谐社会；如何寻找理念？员工股东：赚钱

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  6 宗教智慧企业灵魂是顾客想让你成为什么人，需要你成为什么人老板的事业（魂）就是解决人的问题，经营人的需求。成大业者都是在激发创业人的需求。小成功做你喜欢的事，大成功是做你应该做的事。心里有底----就是有魂比尔盖茨：认的是电脑世界；比亚迪认为是电池时代，经济全球化是大势所趋，你想怎样例如：饭店，最纯正的川菜味为了人在北京能吃上纯正的川菜。迪斯尼乐园----会永远经营人的快乐，解决人的问题，快乐

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  三弦智慧澳大利亚第三届1 怎样才能产生智慧？无关生智局外生智只有这个事与你无关时才会自由想象自由发挥如演讲也就是完全流淌、分享，而普通人都用能力方法去讲如爱情，跟我自己无关，反正我爱你，你如何对我与我没关，核心在于愿意。如教育孩子，孩子是社会的，与自己无关。社会需要他如何就如何。如：做事业，企业做大做小与我无关。啥事都会干都跟别人有关，企业属于社会的、员工的、消费者的。遇到事情解决不了时，放下

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  10 刘一秒之《影响智慧》整理笔记影响智慧笔记整理（2009-09-10 15）谁先动谁就成为者。假如问话不明确，对方是否给你明确的答复。企业能不能长久，根本因素决定于企业人心中的一口气。企业比的是哪个人能持续有兴奋度。者思想，管理者管理事务。者最高境界就是其他人愿意把全部放在他手上的事上。是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标争战不懈。21世纪每个

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  278期北京《影响智慧》2010/3/11上午企业发展方向如何留住员工如何和合作伙伴建立稳固关系我们总经理是职业经理人，不容易接受新的知识，我无法影响他，该怎么办？我们现在在北京30人左右地产评估，我现在最大的瓶颈是如何迅速的拓展市场？如何组建高效的销售团队？思维必须是弯曲的，才能入道。怎样无中生有？怎样让消费者很快认识一个优秀品牌？怎样让业绩翻番？有了绝对的基础才能裂变。谁心静谁就

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