相关文档

• 第五章-经营计划.ppt

  #

• 第7章经营计划.ppt

  edit Title Slide企业在做出各种经营决策后为确保决策目标的如期实现必须制定相应的经营计划企业的经营计划是经营决策的具体化是依据决策目标有计划地指导企业全部生产经营活动的综合性计划企业的一切生产经营活动都要纳入到经营计划的轨道上来成为企业全体员工的行动纲领本章主要介绍企业经营计划的概念编制经营计划的目的原则和经营计划编制执行和控制的基本程序和主要方法 掌握 经营计划的编制（3）按时间

• 第五章经营预测.ppt

  第一节 销售预测第二节 利润预测第三节 成本预测（一）定性预测分析法【例1】假定北京烟厂对计划期金键牌香烟销售的预测决定由该厂销售部门经理与京津沪的经销商负责人一起成立专门预测小组进行综合判断他们四人的初步预估如下表所示：又假定根据北京烟厂过去的经验厂销售部经理与京津沪经销商负责人的预测准确性和重要程度在综合判断时可分别按进行加权要求：为北京烟厂的金键脾香烟在计划期的销售量作

• 第七章农业企业经营计划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级北京交大管理学课程组第3章 计划第七章 农业企业经营计划第一节 农业企业经营计划的特点第二节 农业企业经营计划的内容第三节 农业企业经营计划的编制学习内容要求经营计划的概念 农业企业经营计划的内容第一节农业企业经营计划的特点一经营计划的概念二经营计划的特点三经营计划的作用一经营计划的概念经营计划是企业为实现一定时期的经营目标

• 第二章_餐饮经营计划管理.ppt

  3市场区域内的客源结构：年龄结构职业特征收入水平家庭购买教育水平性别结构婚姻状况宗教信仰4餐饮消费群体：（1）根据消费数量分为团体客会议客散客消费群体（2）根据顾客消费频率和对企业的信赖忠实程度分为常客一般客新顾客（3）根据顾客用餐的性质可分为：商务用餐会议用餐家庭用餐工薪单身用餐青年聚会用餐旅游用餐招待用餐三自助餐饮经营类型1自助餐馆：将菜品和餐具按人们的就餐习惯全部摆放展示在餐台上由客人按照喜

• 第五章计划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理学原理清华大学出版社第五章 计 划【学习目标】：通过本章学习理解计划的意义和作用了解制定计划的步骤理解战略性计划的制定过程掌握制定计划的主要方法了解目标管理方法第一节 计 划 概 述第二节 战略性计划第三节 计划的实施方法第四节 目 标 管 理第一节 计 划 概 述一计划的含义与作用(一)计划的概念与特性

• 第五章-计划.ppt

  掌握计划的具体含义理解计划的体系 了解计划工作的程序 掌握编制计划的方法掌握目标管理的实施与评价 科宁是美国一家创建最早的之一主要经营玻璃品生产和加工科宁成功制造了第一个电灯泡一直以制造和加工玻璃为其重点 然而科宁的这种经营战略也给它带来了许多问题：它的骨干部门——灯泡生产在30年前曾占领13的美国灯泡市场而今天却丧失了大部分市场电视显像管的生产也因面临剧

• 第4章 ERP经营规划和主生产计划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级教学安排7.车间管理与JIT生产管理 8.财务管理固定资产管理与成本管理 9.设备管理与质量管理 10.分销资源计划与人力资源管理 11.供应链管理与客户关系管理 12. ERP实施流程与面临的主要问题 2. ERP理论的形成3. ERP基本概念与生产

• 第八章_经营审计.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七节　全面预算管理审计一全面预算管理概述全面预算的基本原理全面预算管理的目标二全面预算管理审计的性质和目的三全面预算的适当性审计1预算各部分适当衔接关系的审查2全面预算管理各项基础工作的审查3全面预算编制程序适当性的审查四全面预算的有效性审计

• 第3章_运营计划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第3章 运营计划20224201第1-2节 教学规划 Teaching planning1教学目的和要求：熟练掌握城市轨道交通运营计划的定义和全日行车计划的过程2重点：城市轨道交通客流计划3难点：城市轨道交通全日形成计划4授课方式：讲授5教学手段：多媒体