第三部分 管理学管理概述管理管理的含义与作用 管理是指一定组织中的管理者通过实施计划组织控制等职能来协调他人的活动使别人同自己一起实现既定目标的活动过程 管理的作用:管理可以维持企业组织的存在管理可以提高企业组织的效率管理的性质与职能(一)管理的自然属性和社会属性1自然属性:管理涉及的一般意义上的人力物力财力等社会资源的运用体现了管理的自然属性特别表现在企业管理中企业管理所具有的与生
2012年经济师《中级工商管理》多选试题精编1. 企业战略一般具有的特征包括( )A.全局性与复杂性 B.局部性与简单性 C.收益性与风险性 D.临时性与发展性 E.稳定性与动态性2. 企业战略分若干层次具体由( )组成A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业发展战略 D.企业职能战略 E.企业产品战略3. 战略管理的客体有( )A.谁去做 B.如何做 C.何地做
2012年经济师《中级工商管理》多选题(1-222)答案1. [答案]:ACE [解析]:本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性稳定性与动态性收益性与风险性参见教材P1 2. [答案]:ABD [解析]:本题考查企业战略的层次企业战略一般分为三个层次:企业总体战略企业业务战略和企业职能战略参见教材P1 3. [答案]:BE [解析]:本题考查战略管理的客体——做什么和如何做
知 识 点 总 结工程经济财务评价与国民经济评价:共同点:①都是经济评价都是要寻求以最小的投入获得最大的产出②都采用现金流量分析的方法通过编制基本报表计算净现值内部收益率等指标③评价的基础相同两得都是在完成产品需求预测厂址选择工艺技术路线和技术方案论证投资估算和资金筹措等基础上进行的区别点:①评价角度不同财务评价是从财务角度考察项目货币收支盈状况和借款清偿能力并从项目的经营者投资者和
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2011年工商管理浓缩版第一章 企业战略与经营决策第一节企业战略环境分析1企业战略的定义特征层次定义:指企业在市场竞争激烈的环境中在总结历史经验调查现状预测未来的基础上为谋求生存和发展而做出的长远性全局性的谋划或方案特征:长期性全局性(最根本)灵活性风险性层次:企业总体战略企业业务战略企业职能战略2企业战略管理的定义和任务定义:指管理者指定企业战略和实施企业战略的动态管理过程从智能化管理走向
第三部分?? 管理学原理 一管理概述 (一)管理 管理起源于人类的共同劳动自古有之当人们组成群体要达到共同目标时就必须有管理以协调群体中每个成员的活动在现代社会管理活动作为人类最重要的一项活动广泛地存在于社会生活中国家军队企业学校医院慈善机构等等可以说现代社会的发展离不开管理因此就有必要了解什么是管理为什么要进行管理活动怎样才能有效地开展管理活动 1管理的含义 管理是指管理者在
2012年中级经济师工商管理精选模拟 (最新)1随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快环境的动态性增强许多事物具有不可预测性环境的不确定性因素增多因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()A前瞻性B灵活性C风险性D全局性[答案]C[解析]随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快环境的动态性增强许多事物具有不可预测性环境的不确定性因素增多因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性2企业
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中级经济基础第3次直播讲义一教材结构第6章国民收入核算和简单的宏观经济模型第1节国民收入核算第2节宏观经济均衡的基本模型第3节消费储蓄和投资第4节总需求和总供给第7章 经济增长和经济发展理论第1节经济增长第2节经济周期和经济波动第3节经济发展第8章价格总水平和就业失业第1节价格总水平第2节就业和失业第3节失业和经济增长及价格总水平的相互关系第9章国际贸易和国际资本流动第1节国际贸易第2节国际资本流
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