大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 绿.doc

    Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords房地产E网-房地产物业管理库:.fdcew绿化岗位培训手册(2008年岗位专家考核提纲)

  • 管理--cfe119.doc

    目 录编制说明…………………………………………….(3)辅导教材(参考) 酒店式物业管理模式说明………………………(4) 酒店管理与物业管理间的关系比较…………..(7) 酒店管理的基础知识……………………………(9)4. 物业管理的目标与范围………………………. (14)5. 物业管理者的职业思想和行为准则……………(17)物业管理的综合技巧…………………………..(20)

  • 经理(主管).doc

    企业培训经理(主管)岗位培训手册课程目标通过本课程2天的培训您将能够:在培训体系和规划方面: - 了解组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面: - 掌握有效鉴定培训需求的方法及工具 - 掌握量化培训需求管理的初步技巧 - 制定有效的培训预算(可选) - 制定培训规划及计划 - 掌握有效管理培训课程的方法和技巧 - 建立并有效利用培训数据库生成有

  • 绿.doc

    物业绿化工作手册目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc145267328 一 简介 PAGEREF _Toc145267328 h 1 HYPERLINK l _Toc145267329 二 绿化工作职责 PAGEREF _Toc145267329 h 1 HYPERLINK l _Toc145267330 (一)绿

  • 销售.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式Helping you build a better business 销售人员培训之销售技巧篇:做一个成功地销售人员第一章:销售是什么第二章:销售技能能为您做什么第三章:每个人都处于销售中第四章:销售的过程及应学习的技巧第五章:让销售成为您的爱好第六章:设定目标成为专业的销售人员第七章:高手重视准备工作第八章:了解您的产品第

  • 会计-2014会计从考试试卷.doc

    深圳龙岗会计岗前培训_2014深圳会计从业考试试卷 一单项选择题(将下列各题中唯一一个符合题意的正确答案用英文大写字母填入括号内每小题1 分共15分不选错选或多选该小题均不得分) 1. 根据《中华人民共和国会计法》的规定我国是以( )为一个会计年度 A.开始生产经营之日起至下一年的此日 B.每年公历1月1日起至12月31日止 C.领取限营业执照之日起至下一年的此日 D.申报税务登

  • 主管工作.doc

    企业培训主管岗位工作手册主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年10月23-24日 上海价格:¥3000人(包括授课费费会务费证书午餐等)课程目标通过本课程2天的培训您将能够:在培训体系和规划方面: - 了解组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面: - 掌握有效鉴定培训需求的方法及工具 - 掌握量化培训需求管理的初步技巧 - 制定有效的培训预算(可选) -

  • 报关人员.doc

    企业报关人员岗位培训手册课程介绍:诸多进出口企业在实际运作过程中缺乏对保税监管政策要求以及保税加工管理规范的足够了解和重视直接造成企业的经营运作与海关监管的脱节物流关务财务生产等业务部门难以高效协作配合导致企业内部管理以及海关帐库存帐财务帐混乱大部分进出口企业经不起海关的稽查核查已是行内的共识企业留有诸多隐患海关现阶段高度强化下现场外勤核查力度加工贸易企业必须结合保税监管特色要求进行规范化整合

  • 六西格玛绿.doc

    #

  • 经理工作技能.doc

    企业培训经理工作岗位技能培训手册主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年10月23-24日 上海价格:¥3000人(包括授课费费会务费证书午餐等)课程目标通过本课程2天的培训您将能够:在培训体系和规划方面: - 了解组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面: - 掌握有效鉴定培训需求的方法及工具 - 掌握量化培训需求管理的初步技巧 - 制定有效的培训预算(可选)

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部