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STAR面试方法作为经理人经常要面对一些招聘面试的工作,短短几十分钟的面试就像是一场战斗,面试官和招聘人员就像攻守的双方,经理人如何在短暂的时间了守住“阵地”,易守为攻,打好一场斗智斗勇的战斗,是企业招聘成功与否的关键。 通常的面试是经理人和应聘者共同面对一份应聘人员的求职材料,双方就求职材料所描述的问题和与之相关的问题展开问答,有的是泛泛而谈。有时经理人会忘记是在面试,离题万里地与应聘人员大
STAR面试法过程在招聘面试中仅仅通过应聘者的简历无法全面了解应聘者的知识经验技能的掌握程度及其工作风格性格特点等方面的情况而使用STAR技巧则可以对应聘者做出全面而客观的评价 首先要了解应聘者工作业绩取得的背景(SITUATION)通过不断提问与工作业绩有关的背景问题可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关多少是和市场的状况行业的特点有关 其次要详细了解
STAR面试法过程 在招聘面试中仅仅通过应聘者的简历无法全面了解应聘者的知识经验技能的掌握程度及其工作风格性格特点等方面的情况而使用STAR技巧则可以对应聘者做出全面而客观的评价 首先要了解应聘者工作业绩取得的背景(SITUATION)通过不断提问与工作业绩有关的背景问题可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关多少是和市场的状况行业的特点有关 其
STAR面试方法面试法情境方面(S)任务方面(T)行为方面(A)结果方面(R)什么时候在什么情况下发生的你需要做什么你对当时的情况有何反应采取了什么具体行动事件结果如何当时情况是怎么样的为什么要这样做请描述你在整个事件中承担的角色结果又是如何发生的出于怎样的背景当时你的责任是什么你当时首先做了什么在处理整个事件的过程中都采取了什么行动步骤这一事件引发了什么问题或后果 你是怎么想的 你得到了什么样的
STAR STAR原则简介 所谓STAR原则即Situation(情景)Task(任务)Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合STAR原则是 HYPERLINK :baike.baiduview1255446.htm t _blank 结构化面试当中非常重要的一个理论S指的是situation中文含义是情景也就是在面谈中我们要求应聘者描述他
Highlights of A
DDI?基于行为的结构化面试方法Targeted Selection1Working Slides 01-5目标面试法?导言?面试中常见的问题?目标面试法思路2Working Slides 01-5有效的面试应该是怎样的??准确(Accuracy)?公平(Equity)?双赢(Buy-in) 3Working Slides 01-5面试中常见的问题:?面试官漏掉了重要的信息?忽略工作和组织匹配程度
t _blank 面试分为结构性面试和非结构性面试这是按照面试是否具有既定的模式来进行的分类 结构性面试也叫模式化面试在典型的结构性面试中招聘者事先就详细拟定要问的问题以及对这些问题的回答面试时招聘者按照所列的问题逐一询问应聘者在每个问题旁边都有一些注释主要是在招聘者评价应聘者的回答时能起到某种指导性的作用结构性面试一般来说比非结构性面试更有效但它的灵活性不如非结构性面试结构性面试由
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