#
二财务管理目标如何来理解财务管理目标解决的问题是什么财务管理的最终目标寻求的是企业价值最大化其需要解决的基本问题是完成筹措资金并有效地投放和使用资金的任务财务管理的目标指的是股东的目标必须协调股东债权人经营者之间的关系才能实现财务管理的目标企业是在发展中求得生存的筹集企业发展所需要的资金未考虑风险 折现系数选择投资者要求的必要报酬率其包括无风险报酬率和风险报酬率资本结构借债利息小于报酬率通过借
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《成本管理》成本管理第三讲1《成本管理》做一做教材P75:综合测试题单项选择题 第1-4题平时作业P2:单项选择题1-52《成本管理》生产经营管理费用使用对象产品生产(基本生产成本)辅助生产(辅助生产成本)车间管理(制造费用)企业管理等等(管理费用)日常核算(要素费用的汇集和分配)计入产品成本月末分配(部门费用核算)1按使用
成本管理应付工资本年利润1.企业管理部门及职工方面的费用(5)税金(6)无形资产摊销(2)装卸费(3)租赁费等四财务费用的核算1.成本预测中应注意的问题1. 成本预测的意义③建立预测模型一般是在企业缺少完备准确的历史的情况下采用.具体包括专家会议判断法市场调查法函询调查法等.二目标成本的预测(一)倒扣测算法目标利润实例:见教材P155预计销售收入是倒扣测算法的延伸它是依据成本利润率来测算单位
更多免费下载请进: 好好学习社区成本管理成本预测三教学媒体和资源共175分钟更多免费下载请进: 好好学习社区占形成性考核成绩的40成本管理的内容劳动对象产品价值=CVM 一是从资金的补偿角度出发大多按时期发生的期间费用技术与经济相结合的原则成本计划建立健全原始记录制度国家宏观成本管理体系(二)成本管理方法重点与难点非生产经营管理费用(如资本性支出等)应计入本月(或非本月)的期间费用在产品成
第八章 成本管理基础班-杨树林 7 中级会计师课程+权威押题购买联系:203256902通过率高,考生必看! 第八章 成本管理目录第一节 成本管理概述第二节 本量利分析与应用(★)第三节 标准成本控制与分析(★)第四节 作业成本与责任成本(★)本章考情分析本章重要性★★★(12~13分)教材变动新增了“产品生产和定价策略”相关表述及例题;增加了作业成本法的应用目标、应用程序,作业成本
1Z202000 项目施工成本控制(15分左右)2010施工成本管理的任务与措施2012施工成本管理的措施2010 施工成本管理的任务和措施(2目)出题点1施工成本管理:时间段、项目经理部成本管理的职能2施工成本的构成、施工成本管理的六个环节3施工成本管理的基础工作、四个措施1施工成本管理的时间段、项目经理部成本管理的职能-2 2施工成本构成及成本管理的六个环节-33施工成本管理的基础工作、四个措
单击此处编辑母版标-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级更多免费下载请进::bbs.55top 好好学习社区硬商品买卖在阿里巴巴 软
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 仓储成本管理知识目标理解仓储成本的含义特点理解影响仓储成本的因素掌握仓储成本的构成 掌握仓储成本的控制方法熟悉仓储成本优化的途径技能目标灵活运用所学知识对案例进行分析具备运用理论知识进行仓储管理的基本技能第一节 仓储成本概述 一仓储成本的含义及特点 (一)仓储成本的含义 仓储成本是指在对
一概念和作用1概念资本成本是指企业为筹集和使用资金而发生的代价(1)用资费用指企业在生产经营投资过程中因使用资金而支付的代价(2)筹资费用指企业在筹措资金过程中为获取资金而支付的费用资本成本一般用相对数表示资本成本 = 每年的用资费用÷(筹资数额 – 筹资费用)492资本资产定价法运用资本资产定价模型3风险溢价法风险越大要求的报酬率越高股票投资奉贤大于债券投资因而股东会在债券投资者要求的收益率上再
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报