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店铺营业力与业绩提升主讲:谢晗苑销 售天 时地 利人 和 服 务 品牌产品 提升单店销售业绩的要素卖场销售额公式:人流量 进店率 (试穿率) 成交率(附加推销) 回头率(追求优秀服务) 第 一 讲:创 造 天 时—让顾客感觉店铺销售很好 创 造 天 时传统认识中的天时 我们要创造的天时 宏观经济房产行业发展气候让客户感觉品牌销量极佳销量极佳 店
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级营销体系建设小组项目任务书讨论稿 ---提升单店业绩★ 前言营销体系任务小组向委员会郑重承诺:我们小组将齐心协力依照《任务书》本阶段的计划要求在计划时间内完成项目任务达成工作效果纪子有(组长)为履行该承诺的第一责任人对结果承担完全责任
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如何提升单店业绩良好的销售业绩永远是终端最终的目标在竞争如此激烈的今天如何提升单店业绩就成了销售人员最为关心的话题此次通过全国一线管理精英的经验分享我们取其精华总结归纳出了十多条宝贵的建议希望在今后的销售及管理中对贵店能有所借鉴一个人提升方面(主要针对店员)服务提升服务主要体现在细节服务常规服务和售后服务上要想提升服务就必须重视服务质量用心对待顾客用我们的热情去感染顾客会员提升重视会员发展维护老会
一店一策提升单店赢利能力一赢利必须搞清的五大关键问题 连锁药店以及单店赢利能力的提升方法众多但是万变不离其宗赢利无非是围绕以下笔者总结的赢利公式来开展各种工作笔者将围绕这一公式展开系列的深入分析以期对药店赢利能力提升有所启迪与助益 客流量×购买率×客单价×毛利率(交叉率)×成本率 1客流量:进入店面的目标顾客的多少售讲求的是人气这取决于店面的集客引客能力与该店位置定位装修极其连锁总部的
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家居建材专卖店单店销量提升系列(一)王文刚单店销量的不断提升是一个区域市场一个专卖店经营能力的体现也是单店盈利的增长过程在店面面积装修样品饰品等固定成本投入基本变化不大情况下的单店销量提升无疑是最理想的品牌发展状态企业将此能力寄希望于经销商经销商又将这种能力寄希望于店长导购但单店销量不断提升的主要责任承担者还是负有管理职责的经销商和店长解决问题就必须从根源抓起从根本上去解决作为经销商和店长我们又如
在终端店铺中有两种销售语言一种是无声的视觉形象语言一种是有声的销售服务语言这两种销售语言存在于销售流程中的不同阶段在不同的销售阶段所需要的销售语言是不同的所起到的作用也是不同的我通常把终端销售分为三个阶段:一个是在顾客还没有走进店铺之前这个阶段店铺的主要工作是提高进店率一个是顾客进店后留住顾客并延长其在店内停留的时间在这个阶段店铺的主要工作是延长客流线与停留时间并提高试穿率最后一个阶段是在顾客试穿
(3) 提升门店的形象让顾客对形象满意
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