2013 年 安 全 生 产 目 标 分 解 表 MB—02总目标通过安全标准化一级考评验收提高安全管理水平树立安全就是效益的观念死亡事故0起重伤事故0起轻伤事故不超过3起火灾爆炸事故0起职业病0起重大事故隐患整改率100一般事故隐患整改率90以上设施完好率95以上特种作业人员安全管理人员持证上岗率100培训上岗率100序号目 标 分 解职 能 部 门安全环
2014年度安全生产目标为了进一步落实安全第一预防为主综合治理的方针全面推动项目施工工程的安全达标依据企业总目标特制定2014年度 工程项目经理部的安全管理目标一安全生产总目标:坚持安全第一预防为主综合治理的方针加强安全生产基层基础建设强化责任落实杜绝生产安全事故发生确保全年安全生产形势稳定好转年内要杜绝死亡和重大伤亡事故一般事故年负伤率不超过5‰安全达标率100优良
1 压型分厂安全生产目标与指标YX 1-2一、制定目的:最大限度保证员工身体健康、更好的服务生产,实现分厂的安全目标。二、制定依据:分厂整体安全目标和分厂生产实际情况。三、适用范围:中钢吉炭压型分厂四、安全目标1、工亡为零,重伤为零,轻伤分厂不超8起(含8起)2、重大设备事故为零。3、火灾事故为零。4、重大交通责任事故为零。五、安全指标1、轻伤发生率控制在5‰以内。压型一车间:不超1人次含1人次
年度安全生产目标一2012年度安全控制指标1坚决杜绝死亡事故重伤事故2轻伤率每月控制在0.5‰之内2012年总轻伤率控制在1‰3确保安全生产二安全工作目标及责任 1施工作业班组必须按照国家安全生产法规法令企业安全管理规章制度车间安全纪律及各项安全操作规程进行作业并随时接受项目部安全部门及本安全员的检查指导明确安全控制指标保证工程安全生产不发生任何安全事故2
深圳市金凤凰家具有限SHENZHEN GOLD PHOENIX FURNTURE CO.LTO2012年度安全生产监督管理工作目标 定性目标 定量目标1不发生重特大安全生产事故事件 1本年度安全生产责任书签约率1002不发生因工死亡重伤控制轻伤 2过程监管和现场检查的闭环率1003不发
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江苏东新能源科技有限2012年度安全生产目标分解 安全生产目标是根据年度安全总目标为依据编制的目的是保证的年度安全控制指标得到有效的控制在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理为了进一步落实各级安全目标实行部门安全目标管理确保本安全生产和文明生产将各级安全目标进行分解根据分解的办法每月进行安全目标考核一安全生产目标分解措施 1负责人
2012年度安全生产目标分解编制: 朱强水 审核: 批准: 存档:技术部 股份安全生产目标是根据年度安全总目标为依据编制的目的是保证的年度安全控制指标得到有效的控制在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理为了进一步落实各级安全目标实行部门安全目标管理确保本安全生产和文明生产
安全生产管理目标一目的为了将制定的各项安全生产制度切实落实到位为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生现下达各项安全生产管理目标二安全生产控制目标1五消灭消灭行车险性以上责任事故消灭职工责任死亡事故消灭产品质量重大事故消灭火灾爆炸事故消灭因机械产生的重大事故2二杜绝杜绝违章指挥和违章操作杜绝职工责任重伤事故三伤亡控制目标1死亡率:杜绝零死亡2重伤率:消灭重伤事故3重伤率年低于0.5‰轻伤率月
安全生产目标考核办法2012年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序号考核目标评价要点分数(100)标准要求和评价办法备注1控制目标1.伤亡事故起数2. 伤亡人数 40不超过下达控制指标不扣分轻伤事故每次发生一起扣5分重伤事故每发生一起扣15分发生死亡事故扣30分以责任状控制指标为准2安全生产责任制落实1.将安全生产工作列入重要议事日程并由车间主任亲自抓(听取汇报或回报)亲自部署2.每季召开
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