毕业论文目录摘要...................................................................(1)关键词................................................................(1)前言...............................................
企业并购案例分析山东财政学院2010-10-14五双方基本情况阿里巴巴山西省财政税务专科学校2010-10-14 (1)一体化经济 并购上下游企业交易成本内部化 (2) 降低产能 避免过度竞争扭转行业供给过剩局面 (3) 多角化经营进入新行业 (4)追求投资回报(风险投资投机) 买卖企业资产股权 规模经济 特别适用于重工业制造企业 (5) 提高市场占有率 (6) 渗透市场(如贝塔斯曼
中国企业跨国并购案例分析 :08090443X08 :张皎洁 提要随着全球化的发展中国企业开始以跨国并购的方式参与国际竞争本文在对国际跨国并购发展历程进行简短回顾的基础上以TCL先后三件跨国并购实际案例为样本对中国企业跨国并购存在的不足进行分析以
对企业兼并行为的分析 ——吉利收购沃尔沃作为与奔驰宝马奥迪齐名的国际豪华汽车品牌沃尔沃的品牌价值和技术含量远远超过萨博已有82年历史的沃尔沃是欧洲著名的豪华汽车品牌被誉为世界上最安全的汽车在汽车安全和节能环保方面有许多独家研发的先进技术和专利1999年全盛时的福特汽车花了亿美元收购了总部位于瑞典的豪华乘用车品牌沃尔
中国企业跨国并购距今已有将近30年的历史了解其发展的历史和现状是研究这一重大理论和实践问题的基础下边就来介绍一下我国企业海外并购的历史沿革从而让我们了解中国企业跨国并购的轨迹与特点2一这一时期我国企业并购数量少规模小二并购目标地区主要集中在美国加拿大印度香港等地区三所涉及的行业主要是航空矿产资源等带有垄断色彩的行业四进行海外并购的主要是国有大型企业发展阶段跨国并购的特点 跨国并购按动因分类例如 2
财务分析是以会计核算和报表及其他相关为依据采用一系列专门的分析技术和方法对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动投资活动经营活动分配活动的盈利能力营运能力偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动它是为企业的投资者债权人经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去评价企业现状预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科 企业并购作为一种市场经济下的企业行为在西方发达
能源企业跨国并购失败案例——中铝并购力拓分析一并购过程 (一)过程概述两个由于占据着国内外铝业市场极大的份额所以必然会在中国矿业进军世界的过程中发生战略交叉以下是他们在并购失败之前的合作背景1 ?2007年11月8日力拓 t _blank 提出以该3比1的比例和力拓换股2 2008年2月1日中铝携美国铝业以亿美元闪电参股矿业巨头力拓英国12股权3 2008年
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企业收购案例分析——吉利成功收购沃尔沃目录第一部分 背景介绍事件回顾 简介.1吉利.2沃尔沃 吉利收购沃尔沃的原因第二部分 PEST分析2.政治环境 2. 经济环境2.文化环境技术环境第三部分 总结与建议总结建议 第四部分 参考第一部分:背景介绍事件回顾北京时间2010年3月28日21:20当地时间15:20瑞典哥德堡吉利董事长李书福和福特汽车首席财务官Lewis Booth签署
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