中国移动通信(南京) 品牌管理及推广方案2000年2月24日委托单位:江苏移动通信有限责任南京分企划单位:卓越形象创意媒体传播 CONTENTS目录Ⅰ.背景分析 1.市场环境分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 2.竞争及消费者分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3 3.品牌分析┈┈┈┈┈
中国移动通信(南京)品牌管理及推广方案2000年2月24日委托单位:江苏移动通信有限责任南京分企划单位:卓越形象创意&媒体传播 CONTENTS目录Ⅰ.背景分析1.市场环境分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈22.竞争及消费者分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈33.品牌分析┈┈┈┈┈┈┈┈-------------┈┈┈┈-┈┈6Ⅱ.整合营销传播系统1. “南京移动”品牌形象
中国移动通信(南京)品牌管理及推广方案2000年2月24日委托单位:江苏移动通信有限责任南京分企划单位:卓越形象创意&媒体传播 CONTENTS目录Ⅰ.背景分析1.市场环境分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈22.竞争及消费者分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈33.品牌分析┈┈┈┈┈┈┈┈-------------┈┈┈┈-┈┈6Ⅱ.整合营销传播系统1. “南京移动”品牌形象
中国移动通信(南京) 品牌管理及推广方案2002年2月24日委托单位:江苏移动通信有限责任南京分企划单位:卓越形象创意媒体传播CONTENTS目录Ⅰ.背景分析 1.市场环境分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2 2.竞争及消费者分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3 3.品牌分析┈┈┈┈┈┈┈┈-------------┈┈┈
? Corporate Value Associates 2007. All rights reservedClick to Edit Master Title StyleSub-titleSub-titleSub-titleCONFIDENTIALCorporate Value Associates A Structured Approach to Innovation北京移动奥运市场营销活动规
广州鼎立广告有限二00五年八月十日中国联通·联通新时空品牌推广方案行业概况企业大事记广告策略分析消费者生活形态分析市场分析市场发展从规模型转向效益型,市场表现极为活跃,“你方唱罢我登场”,市场已经从广度竞争转变为深度竞争市场呈现“三国割据”的局面,GSM、CDMA、PHS三雄并立两位数的增长速度加速的市场演变为3G作准备未来竞争的焦点是通信内容与服务的多元化与品质价值链的演变由单一的通话服务到
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移动通信产品推广.txt求而不得舍而不能得而不惜这是人最大的悲哀付出真心才能得到真心却也可能伤得彻底保持距离也就能保护自己却也注定永远寂寞 本文由sgne贡献 pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳建议您优先选择TXT或下载源文件到本机查看 运营· 市场 ·产业市场· 2007年5月7日 第16期 26 责任编辑:乐宁 美术编辑:陈晓朋 移动即时通信
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 江门移动短号集群网整合传播推广策略2008.6推广目标提升江门市场对移动短号集群网的产品知名度和认可度让更多客户使用短号集群网从而实现08年70万用户的营销目标实现目标的五个关键1234提案内容5形势与障碍分析 明确核心挑战 产品核心价值 创意表现整合传播推广规划形势与障碍分析
香港凯拉宅配2007年度推广计划目录序言 第一章 凯拉宅配的总体营销推广思路第二章 凯拉宅配营销推广的时间节点安排 第三章 凯拉宅配年度促销活动创意 第四章 凯拉宅配年度公关活动创意附件文案部分序言 营销是一个系统,由系统内每一个相互关联的个体点滴有机组成,同时又与其它的系统息息相关,包括规划设计、工程建设、媒体投放等。营销可以因某个创意而闪光,但不可能因此而决定一个项目的成败。在推广手法层
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