随着《魔兽世界:德拉诺之王》国服技术测试的展开暴雪官方的宣传活动也随之推出其中动作最大的要数近日与麦当劳合力进行的魔兽主题餐厅了据了解目前魔兽主题餐厅共在国内北京上海和广州三地分别开设了一家店面这些餐厅从门脸到内装全部都采用魔兽主题风格让来这里就餐的顾客们仿佛真的通过黑暗之门穿越到了艾泽拉斯大陆 下面就让我们一起来
全球最大快餐——麦当劳简介麦当劳创建于1940年创始人是理查和毛利斯两兄弟最开始的麦当劳是以汽车外卖餐厅的形式营业的在1955年Ray Kroc参观了麦当劳餐馆并从两兄弟手中买下了的所有股份随后 Ray推动麦当劳快速扩张门店到1959年时麦当劳已经在全美国拥有了100家店面4年之后麦当劳的店面数达到了500家1965年麦当劳在纽约证交所首次公开发行股票两年之后首次在美
麦当劳餐厅经理的成长路径图麦当劳一直坚信人才是我们最重要的资产而学习是成功的必要条件通过学习训练和发展员工可以在提升岗位技能能力和管理技巧的同时获得更多的发展机会很多人在麦当劳餐厅收获了第一份工作经验并踏上了通往成功的道路??????? 麦当劳中国训练学习与发展副总裁兼麦当劳中国汉堡大学校长李曼霞女士说得很好:在麦当劳我们重视员工的成长以及工作的满意度这不仅仅因为这是我们应该做的更因为我
麦当劳餐厅经理的成长路径图2010年06月11日 10:06 文 罗伟 培训杂志摘 要学习训练和发展在麦当劳是没有止境的它为全世界不同级别的员工拟定学习和发展计划并认为这是一种非常好的投资麦当劳一直坚信人才是我们最重要的资产而学习是成功的必要条件通过学习训练和发展员工可以在提升岗位技能能力和管理技巧的同时获得更多的发展机会很多人在麦当劳餐厅收获了第一份工作经验并踏上了通往成功的道路麦当劳
麦当劳餐厅经理的成长路径图麦当劳一直坚信人才是我们最重要的资产而学习是成功的必要条件通过学习训练和发展员工可以在提升岗位技能能力和管理技巧的同时获得更多的发展机会很多人在麦当劳餐厅收获了第一份工作经验并踏上了通往成功的道路??????? 麦当劳中国训练学习与发展副总裁兼麦当劳中国汉堡大学校长李曼霞女士说得很好:在麦当劳我们重视员工的成长以及工作的满意度这不仅仅因为这是我们应该做的更因为我们的领
麦当劳员工发展手册-如何成为麦当劳餐厅经理??????? 麦当劳一直坚信人才是我们最重要的资产而学习是成功的必要条件通过学习训练和发展员工可以在提升岗位技能能力和管理技巧的同时获得更多的发展机会很多人在麦当劳餐厅收获了第一份工作经验并踏上了通往成功的道路??????? 麦当劳中国训练学习与发展副总裁兼麦当劳中国汉堡大学校长李曼霞女士说得很好:在麦当劳我们重视员工的成长以及工作的满意度这不仅仅因
在麦当劳的企业里有超过75的餐厅经理50以上的中高阶主管以及1/3以上的加盟经营者是由计时员工开始的麦当劳的训练魔法一直令外界好奇究竟麦当劳是如何进行人员策略计划的呢认定训练利益 对于如何看待人员的训练和发展麦当劳创始人雷克罗克先生说了两句话第一句是:Ifwe're going to go anywhere we've got to havesome talent. And I'm g
1. May I help you What can I get for you today 每个店员都会问的 回答:Yes 这句也可以不答直接点餐 2. For here or to go Stay or to go 在这儿吃还是带走 回答:For here number onebo. To go one Big Mac with medium fries
【研究动机】Youve Got Meal - 麦当劳快乐儿童餐猜猜看当你问一个小孩「最喜欢吃的快餐是什么」时他们会怎么回答或者这么说当你被问到「哪一家快餐餐厅有提供儿童餐」时脑海里第一个浮现的是谁答案很可能不约而同地是「麦当劳」圖一圖二麦当劳的儿童餐(Happy Meal)以及搭配它不断更新的玩具是麦当劳的一大特色儿童餐的食物种类份量点餐方式以及价格与麦当劳其它餐点稍有不同(如图一)一段时间便会更
1992年初夏北京王府井南口出现了一个具有异国情调的建筑路过这里的老百姓看到了那个过去只有在电视里才能见到的金黄色双拱型标志从此中国的儿童在节假日和生日里又多了一个去处也就是从这时起中国的老百姓才真真切切地开始体验到了以麦当劳为代表的西方快餐文化两小时一个店 本世纪40年代迪克·麦当劳和莫里斯·麦当劳兄弟在加利福尼亚州开设了他们的第一家餐馆取名麦当劳 (Mcdonalds)经营情况虽说不是太
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