分类号: 密级: UDC: :5320014009162020 毕业设计报告(论文) 课题名称 供应链管理的成本控制策略研究 专 业 物流管理 姓 名 学 号 5320014009162
物流供应链管理论文企业物流管理论文-企业物流供应链管理探讨摘要:供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径一种新的管理模式本文就供应链管理的特征作用以及物流管理与供应链管理之间的内在联系等进行了综述 关键词:供应链 供应链管理 物流管理 1 供应链的概念及特征 随着世界经济一体化的推进和全球统一大市场的建立全球性的竞争日趋激烈这迫使企业重新审视自身的发展战略
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论制造型企业供应链物流管理一 HYPERLINK :.2lunwengllw-1003-1267751113-2 t _blank 供应链 HYPERLINK :.2lunwengllw-1003-1267751113-3 t _blank 物流 HYPERLINK :.2lunwe
论供应链成本控制摘要: 供应链成本控制仍然采用传统的方式供应链各成员企业如制造商的成本控制仍然以产品作为成本控制的对象只注重对生产成本的控制忽视其他方面如采购销售设计等方面的成本控制同时信息技术也没有在成本控制中发挥应有的作用从而导致成本控制效率低效果差 (2012年3月)供应链管理(SCM)产生于20世纪90年代被认为是面向2l世纪的先进管理思想
供应链管理条件下第三方物流的发展研究策略分析摘要: 自上世纪8 0 90年代以来第三方物流得到了迅猛的发展其重要性也不断地得到提升同时随着消费者需求从原先的主要注重有形质量到开始注重有形和无形双重质量的转变要求供应链中的成员寻求共同的合作和联盟这种联盟要求将第三方物流整合进供应链中使其成为供应链中的利益共同体来增强整个供应链的竞争力从而提高整个链条的利益最大化这就要求生产制造企业和商业企
2.1 ECR成本控制法有效顾客响应(ECR-efficient consumer response)是1993年初由美国食品行业发起的由一些制造商经纪人批发商和零售商组成了有共同目标的联合业务小组其目标是通过降低和消除供应链上的无谓浪费来提高消费品价值以达到控制供应链物流成本的目的ECR成本控制法是指通过在供应链管理中实施有效顾客响应(ECR)来达到降低供应链物流成本的方法ECR是一个生产
论文题目:供应链管理研究考生: 专 业:工商企业管理 准考证号: 指导老师: 通讯地址: 邮政编码 联系:日 期: 2011 年 7 月 5 日摘要 摘 要:过去企业在进行采购管理时注重从企业自身出发这种以采购申请单方式驱动的采购行为使企业与供应商形成短期恶性的竞争关系而非长期合作关系不能快速适应变化的市场延误其创
工程项目供应链成本管理研究的论文【摘要】本文分析了工程项目供应链成本的构成要素和主要管理模式提出工程项目供应链成本管理既是提升建造效率的科学理念又是工程项目获得竞争优势的突破点为工程项目供应链成本管理的理论研究提供了思路 当前建筑业工程项目成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定而是定位在更具广度和深度的战略层面上在广度上已从企业内部的成本管理发展到供应链成本管理深度
xxxxxxxxxxxxxx毕 业 论 文 xx 级 物流管理 专业题 目: 供应链库存管理策略及分析 毕业时间: 2011年6月 学生: xxxxxx 指导教师: xxxxx 班 级: 物流管理 2010年12月20日xxxxxxxxx
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