大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    绩效奖励实施办法 一 . 总则二. 奖励基金 三. 奖励分配方法四. 高效生产线评选办法一.总则为了激发全员的工作积极性和潜能使各职级岗位均有明确具体的目标作为努力方向依照组织系统层次建立目标体系以期提高经营绩效特制订本办法 目标管理适用于各部门的目标执行人:副总室财务部人资部市

  • 2014年工资.doc

    2014年奖励性绩效工资实施办法根据市人社局市财政局市教育局市纪委组织部和镇教工站等部门指导意见结合我校教育实际制定我校本年度奖励性绩效工资实施办法一指导思想以十八大和十八届三中全会为指导以深化学校收入分配制度改革规范收入分配秩序体现人才价值为目标以进一步激发内部活力调动广大教职工教育教学的积极性和创造性为目的提升教师师德水平全面提高教师素质推进我校教育事业持续健康发展二绩效工资实施范围我校奖励性

  • .doc

    绩效奖金施行办法(一)本实行绩效奖金的目的在于鼓舞员工的工作热情激发员工士气奖励工作绩效卓越者绩效奖金每月核定一次定期发给(二)本的绩效奖金包括两个项目第一项是生产绩效奖金发给对象包括现场主管人员现场助理及模具的制作保养人员第二项为工作绩效奖金发给对象包括一般办公室职员及不属于直接参加生产作业的职员类作业人员任何从业人员只能领取其中一种奖金不得同时领取两项(三)试用人员每月有记过以上处分记

  • .doc

    绩效奖金施行办法(示例)(一)本实行绩效奖金的目的在于鼓舞员工的工作热情,激发员工士气,奖励工作绩效卓越者,绩效奖金每月核定一次,定期发给。(二)本的绩效奖金包括两个项目。第一项是生产绩效奖金,发给对象包括现场主管人员、现场助理及模具的制作保养人员。第二项为工作绩效奖金,发给对象包括一般办公室职员及不属于直接参加生产作业的职员类作业人员。任何从业人员只能领取其中一种奖金,不得同时领取两

  • .doc

    4/F, Wide-Formmercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 200041, PRC T: (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 绩效奖金施行办法(示例)(一)本实行绩效奖金的目的在于鼓舞员工的工作热情,激发员工士气,奖励工作绩效卓越者,绩效奖金每月核定一次,定期发给。(二)本的绩效

  • .docx

    绩效奖金施行办法(一)本实行绩效奖金的目的在于鼓舞员工的工作热情,激发员工士气,奖励工作绩效卓越者,绩效奖金每月核定一次,定期发给。(二)本的绩效奖金包括两个项目。第一项是生产绩效奖金,发给对象包括现场主管人员、现场助理及模具的制作保养人员。第二项为工作绩效奖金,发给对象包括一般办公室职员及不属于直接参加生产作业的职员类作业人员。任何从业人员只能领取其中一种奖金,不得同时领取两项。(三

  • 研发人员1(1).doc

    研发人员的绩效考核与奖励制度(修订版)为激励研发人员的积极性和创造性发挥科学技术对企业的推动作用提高经济效益完善薪资管理体系提高工作 HYPERLINK o performance-assess绩效考核 t _blank 绩效提供研发人员 HYPERLINK o pay-welfare薪酬福利 t _blank 薪酬福利 HYPERLINK o peixun培训 t _b

  • 科研分配(试行).doc

    中国气象科学研究院科研绩效奖励分配办法(试行) 为深化气科院科技体制改革促进本院的发展和稳定进一步调动全院职工的积极性和创造性为国家的气象事业和经济建设做贡献鼓励全院职工敬业爱岗做好本职工作鼓励多渠道多途径争取任务争取经费使职工的收入与其贡献挂钩通过对中国科学院海洋二所中国农科院等科研单位的调研对原有的绩效津贴分配办法进行改革和完善制定本办法本办法将突出对院科研事业发展做出贡献的项目课

  • 研发项目考核.docx

    研发项目绩效奖励考核办法一绩效奖励 绩效奖励基本金额m=45个月工资(第13个月工资和年终奖 另拿出23月工资总额)具体由做出评价特殊贡献另外奖励)绩效奖励适用于研发部所有技术人员工业设计部工程师绩效考核分阶段按项目分工(结构设计硬件设计软件设计等)考核时间为项目的年度项目考核节点分以下四个阶段:设计完成阶段(60)样机试制阶段20小批量试制阶段10量产阶段10进行考核每月对各

  • 店长.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部