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.业绩是企业的生命力业绩是人做的业绩是需要创造的业绩是努力的结果业绩是团队的力量 业绩是态度的体现业绩是发展的根本点业绩是人生成败的关键业绩是提升福利的基础业绩是工作热情的体现 业绩是投入度和责任心的体现 业绩是对正确经营策划的最好检验业绩是对正确管理策略的最好检验 业绩是得到认同发展和提升的最好基石 业绩不是狭义的销售也不是单一的某一件事情的结果而是专业技术态度销售技巧思维敏锐知识口才洞察能
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级经营导向的绩效管理主要内容绩效管理探源绩效管理的三个侧重点业务流程优化与绩效管理2最早的绩效评估是在什么时候福特汽车……泰勒的科学管理……美国的文官制度……中国的科举制度…………三皇五帝时代3 尧将帝位禅让给舜之前对其进行了绩效评估纳于大麓暴风骤雨弗迷
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企业的绩效考评管理目录为什么要进行绩效考评如何进行简单的绩效考评怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例)如何有效地实施考评行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作1、从角度:解决涨工资和发奖金的问题:谁该涨?谁不该涨?该涨多少?等等解决员工的人事调整问题谁该晋升?谁该调岗?谁该辞退?等等为什么要进行绩效
了解员工培训和教育的需要 谁需要什么样的培训等等 2从员工角度:了解了对他工作的评价知道了自己改进工作的方向 规模与绩效考评程度:80人以上:有必要进行系统的绩效考评原因: 管理者与员工员工之间工作状况不太了解 员工的工作职责和任务比较稳定救火队员在减少 形成了较稳定的组织结构 员工之间有些根本不认识 人事部独立(第一部分结束)2工作进行中的态度: 是主动地推动工作还是
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目 录为什么要进行绩效考评如何进行简单的绩效考评怎样设计绩效考评文件(以软件开发人员绩效考评为例)如何有效地实施考评行政人员工程人员销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作 1从角度
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