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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业执行力一间企业的成功30靠策略40靠执行力其它30呢当然就是运气运气无法教但策略和执行力却可以言传游戏-模拟执行传话我们有能力重新把你们培养成更有能力的人军队执行力文化不问理由没有借口速度制胜完全服从坚决执行亮剑文化体现执行是一套纪律与系统 戴尔成功的原因这套系统所以能成功完全是由于戴尔在每一阶段都能一丝不苟地切实执行以及
中国管理培训网 GLPX香港国际管理培训学院中国管理培训网香港国际管理培训学院《赢在执行:高效执行力研修班》《赢在执行:高效执行力研修班》主讲:郑健 教授主讲:郑健 教授培 训 教 程培 训 教 程国外著名企业家的话:比尔?盖茨说: 在未来十年内我们所面临的挑战就是执行力鲁?郭士纳说: 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征即明确的业务核心卓越的执行力及优秀的 能力罗伯森?沃
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理培训课程 执行力管理培训 本次培训的目的一了解什么是执行力二如何挑选有执行力的下属三如何检查下属的执行力四执行力不佳的原因五我们要做的事情六加强执行力的程序什么是执行力执行力的两个基本观念:1执行力是一种思想不是工具2执行力是全面的贯彻不是哪个阶层的事情执行力的看法柳传志:积极选择合适的人到
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级p 单击此处编辑母版标题样式LOGO用微笑传递智慧让事实缔造杰出单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版标题样式执行力管理1执行力的衡量标准衡量执行力的标准是什么2 --按质按量完成自己的工作任务 执行力的检查案例:从韩国三星的崛起反思我们对执行力的态度3 分析:你如何
马斯洛的需要层次理论自我实现需要实现自我潜力的需要 希望成为自己所期望的人正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己如果領導人對有更全面的了解就不可能會設定如此不切實際的目標負責執行的領導人究竟該作些什麼如何才能避免事必躬親卻仍對企業經營的細節瞭若指掌以下所列的七大重要行為構成了奠定執行能力不可或缺的第一塊基石:了解你的企業與員工實事求是設定明確的目標與優先順序後續追蹤論功行賞傳授經驗以提升員工能
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级陈毓慧老师---樊付军老师与您共勉团队执行力强化训练樊付军老师 主讲只有专注才有品质只有用心才能卓越 ----- 樊付军老师与您共 勉北大企业商学院 2010年10月8日41520221陈毓慧老师关于学习的效率动作3天后能记住的内容听5听看10听看写15听看写想30听看写想模拟演练5041520222陈毓慧老师学习的五个层
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