单击此处编辑母版标题样式海阳核电厂设备采购管理 (采购包的划分) 山东核电有限公司 2009年8月 上海目 录1CIBOP设备采购的原则与思路2CIBOP设备国内采购的基础分析3设备采购设想3.1机械设备3.2电气设备3.3热控设备4设备采购包划分的构想 目 录 4.1基本原则4.2设备采购包4.2.1机械设备4.2.2电气设备4.
采购管理理论:采购和供应管理的功能??? 采购和供应管理可以通过多种方式使企业获得成功采购管理者必须从战略的高度思考问题开阔供应管理方面的视野使书面交易逐步减少或自动化并且把自己看做是服务的提供者??? 1.战略??? 采购曾一度被认为是一种注重书面交易的行政职能采购的重点是降低成本近年来企业开始逐渐意识到采购活动从本质上是具有战略意义的对采购方来说现在需要做的是更好地发挥它的战略功能如何使采购变
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公文写作格式与范例大全》为《公文写作系列》丛书之一该书吸收了公文写作领域的最新研究成果主要介绍了行政公文事务文书会务文书司法文书经贸文书宣传文书和传记史志这几大类公文的写作格式和要点先写什么再写什么让读者一目了然极具规范性和实用性同一文种每一个小项都有一则例文所选的例文既注重规范又注重经典更注重给使用者起到充分的示范作用书本的最后是介绍公文处理程序相信阅读《公文写作格式与范例大全》定能让读者
采购管理理论:采购比价审计参照的价格信息来源 对物资采购成本的审计方法主要是比质比价.没有可比的价格就无从审计.采购价格的审计.这是物资采购审计工作的核心 因此.寻找合适的可比价格是制约比价审计的瓶颈其可比价价格的信息主要来源于: 1.市场价格 市场价格是通过比价审计人员主动去搜集和整理.取得的难度较大.搜集市场价格主要通过如下几个途径:??? ① 通过国际互联网查询.目前我们通过严格的
采购管理理论知识:采购的基本概念??? 采购是人类社会最常见并大量存在的行为其历史可以追溯到人类诞生的时候不过那时的采购是以交换(物物交换为主)的形式进行的随着人类社会的进步采购的形式及其职能都发生了变化不变的是采购仍然是各个企业所共有的职能也是企业经营的开始环节同样也为企业创造价值因为它不仅是保证企业生产正常运转的必要条件而且也为企业降低成本增加赢利创造条件??? 对于采购的含义不同的人有不同的
采购管理策略:采购的流程?? 采购过程把供应链成员连接起来保证供应链(见第二节)的供应质量通常的采购流程由以下七个步骤组成:??? (1)申请采购申请必须严格按照生产或客户的需要基于现有的库存量对采购品种数量安全库存量等因素做科学的计算后才能提出并且要有具体的审核制度对采购的合理性进行必要的监督通过采购申请环节的控制可以防止随意和盲目采购??? (2)选择供应商买方市场下市场供过于求买方处于有利的
采购管理理论:物料分类新方法?? 按照这种分类方法可以把各种物料基本分成战略性物料重要物料瓶颈物料和一般物料等四类:??? (1)战略性物料??? 战略性物料是指对于企业来说非常重要同时供应市场又比较复杂企业获得这种物料有一定难度因此这类物料对于企业来说具有战略性意义战略性物料的特点是:采购量大本身价值昂贵其质量的好坏对企业产品会产生重大影响同时能够提供这种物料的合格供应商不多企业要想改为自制也不
采购人员采购管理培训采购人员采购管理培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采战略家的气度理论家的才华谭老师的培训课程:理论与实践相结合非常有效使我们受益很多——中国移动集团讲师风格个性化易听易懂易执行——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中在很大程度上提
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