单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级服务流程再造想做的好 – 就得做的对想做的对 – 就得做的正确想做的正确 – 就得有流程做过的就得做的对做的好做的更好因此就改善就再按现况再造了管理咨询行销咨询人力资源 投资顾问服务体系多元化服务体系Diversified Business ServicesManagementConsultingHPOHPOHPOHPO咨询工
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级业务流程再 造发展管理部 2008年1月业务流程的概念业务流程是按先后顺序或并行的一整套活动或任务它们基于指令完成特定的工作这些工作将输入的指令变成一个或多个输出的结果从而达到共同的目的 我们首先探讨一下:业务流程再造的意义 随着中国经济体制的转型企业的运营体制和管理模式也都相应地发生了巨大变化企业要
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四
观点:流程再造让服务更智慧2015-06-26 10:39:40 来源:《河北日报》 :7次 今年的IT领袖峰会上百度首席科学家吴恩达展示了一张照片照片中有三个不同的杯子他说:依靠人工智能我的团队已经能在几秒内识别出照片上是几个不同的杯子听到这个现场几乎所有的人都笑了:这算什么人工智能难道识别杯子很难吗? 的确对于计算机而言识别图像是其软肋6月13日召开的2015中国互联网创新大会
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级用流程复制成功第十五届北京超市人总经理高峰研讨会 主办单位:IBMG国际商业管理8月20-23日 青岛主讲人:胡卫琼三家企业现遇到的瓶颈给我们的思考:简 介遇到的问题反思企业A企业成立于1959年92年上市98年学习武广07学习王府井07年10月引入IBMG国际商业管理至今08年成立商业控股全国化战略先区域
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商业银行服务营销流程再造剖析培训背景:本课程将是传授网点工作流程优化营业网点流程客户营销流程等卓越实用的方式方法塑造银行良好的主动服务形象激发学员岗位自豪感和工作热情增强服务营销主动意识提升信息收集分析和挖掘能力培养客户关系拓展和管理技巧并掌握如何接触客户了解需求推荐产品同时将强化管理角色意识加强自身管理职责促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为以满足银行发展及变革的需要培训目的:1了解
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级个人自我介绍: 罗赢91年北京大学毕业 加入PG.在中国PG从事人力资源管理开发8年 历任招聘经理 组织经理 北京地区经理.98年9月起任美国UNISYS中国人力资源总监.职业生涯定位: 提升人力资源管理的专业造诣 致力开发企业人力资源管理的经营效益.演讲主题与目标介绍现代企业的组织体制和人力资源开发体系提出本土传统企
现存的流程问题及成因管理革命的演进再造的案例再造的条件再造所引发的变化再造的方法原本同是一个流程(为客户订单供货)的事却人为地划分为两截中心站如果帮着地区站为其客户的紧急订货奔忙中心站自身的实绩就要受到影响地区站也知道其中的奥妙所在根本就不去找中心站他们宁可与另一个地区站联系让他们连夜快件运来结果每年光空运费用就高达数百万美元久而久之地区站内部有一个单位专门处理其他地区站求援的
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