五粮液玉酒经销商招商管理为了确保产品质量和统一的销售价格使经销商及营销人员获得最大利益建立一支规范创新的营销团队保持健康稳定的发展以诚实信用优质服务的理念打造营销品牌特制定本办法经销商的必备条件:1诚实守信人品好有较强的经营理念2能接受本的营销理念及模式推崇产品文化3具有一定的经济实力具有酒类营销经验者最好4在当地有较好的人际关系及社会地位5能开发管理当地地市场择优选用及有效
五粮液玉酒(珍品)玉酒(佳品) 面向全国火热招商中……咨询:0831—8168506(8168509) 联系地址:四川省宜宾市岷江西路150号 玉酒珍品Jade? wine curiosa 玉酒珍品系出名门五粮液三大自销品牌之一为五粮液进军高端白酒领域的又一扛鼎之作玉酒珍品集五谷精华汇三江灵气于天地间纵情产品名称:玉酒珍品香型:浓香
五粮液龙人龙酒泉州地区招商方案框架市场背景分析龙人龙产品介绍产品介绍为什么要有龙人龙酒龙人龙的品质及风格特点龙人龙产品的地位龙人龙(厦门)的介绍厦门简介(作为龙人龙酒的福建台湾……)之前现在打到的目的未来的愿景品牌优势产品运营现状及趋势全国总取得的成绩(全国招商情况投入的广告支持产品入驻情况)福建市场情况(1招商情况 2销售情况 3铺货情况 4产生的反应 5投入的广告支持 6赞助
黄金酒:五粮液遭遇史玉柱2008年全球性的经济减退中国的市场环境也不容乐观很多企业往往将收缩保存实力的战略作为企业应对全球金融危机带来的冲击的策略但是在各企业纷纷自保缩减广告营销开支市场的大环境下也有一些看准的这样一个时机大胆杀入攻城掠地史玉柱的巨人与五粮液合作推出黄金酒就是其中的一例 2008年10月28日下午史玉柱创办的巨人投资在北京宣布该与五粮液合作的保健酒——黄金酒
五粮液总经销品牌招聘业务人员单位名称宜宾市辉煌酒业有限责任招聘条件职位业务经理 业务代表要求男女不限25-35岁形象气质佳外向具有一定的判断能力谈判能力市场营销经验能吃苦耐劳思维敏捷业务经理有三年以上招商相关工作经验者优先大专学历 业务员必须有一年以上相关工作经历工作区域江浙华北西北薪金待遇基本工资(试用期) 业务经理 1000元提成奖金 业务员 600提成奖金注:特别有能力者可采用承
成功招商如何层级管理经销商序 现在生产企业需要招商营销企业也需要招商可以说招商是企业营销过程中的关键环节之一是企业将产品推向市场的必由之路任何一种产品要想走向市场必须要通过网络渠道来传递出去而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的那么经销商从何而来这就是招商所要做的工作有人认为招商无非就是要寻找经销商让他们打款进货经销企业的产品企业只要有好的产品和经销政策还怕招不到经销商吗实际上并非如
《经销商管理动作分解营销培训》课程设置整体思路主线如下: ·厂家业代的市场工作仅限于经销商拜访对经销商下线市场的网络库存价格……一无所知市场完全被经销商反控 ·厂家的各种终端促销资源完全交给经销商执行没有辅导没有监控导致促销不能有效落实终端表现无法提升 ·经销商的冲货砸价等恶意操作不能有效制止市场价格秩序混乱 分析厂家和经销商的利益差异 厂
顾问式的经销商管理 绕开利益纠纷换个方式来与经销商沟通??? 前段时间流行一个词:管理你的老板说老实话这需要比较高的管理技术和艺术大多数只有被老板玩的转很少有机会把老板玩的转不过对于许多业务人员来说这个还不是最难的最难的是管理经销商不是一般的难啊??? 难在那里这与业务人员所处的位置有着密切的关系按说这业务人员是厂家的人自然是占在厂家这边的了事实上厂家的业务人员是站在厂家老板
六招掌控你的经销商-控制经销商如何管理经销商经销商管理-????经销商是企业无形资产同时也是最容易流失的资产经销商的掌控比经销商的开发更难尤其是现在的经销商管理起来最让企业头疼掌控经销商的确非常难的但是有没有一点办法只要我们做法得当即使不能全部掌控经销商还是能使经销商很好配合企业的当然我们控制经销商的目的不是占有他而是更好的合作和利用下面我们看一下经销商如何控制???? ????一愿景控制
经营理念配送能力资金仓库管理能力为人1经营理念:意愿(对利润的态度经营产品的用心度)目 前对KA的经营态度对服务的理解对新 产品推广的理解2管理能力:文化程度合作伙伴的文化程度股份组成 门店的管理6
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