如何做好一个生产厂长一.质量:1.原材料控制原材料进厂要有完善的检验报告新供应商的产品先小批量试制性能稳定符合要求后再批量生产做到先进厂先使用后进厂后使用造型配模过程控制加强人员培训提高产品认知度针对本不应该出现的产品质量问题做出处罚车间放置工艺卡让员工做到有据可依制定操作手册每次随模型送入车间模具入库手册收回每周检查一次树脂固化剂加入量配模时型腔内砂子和水汽的清除合箱定位销的使用是否正常新产品的
HYPERLINK :wenwen.sosozSearch.esp=SE7949FE4BAA7E8AEA1E58892E59198ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink t _blank 生产计划员隶属于企业的 HYPERLINK :wenwen.sosozSearch.esp=SE7949FE4BAA7E68
如何做好一个班长一班长概念诠释班长是一个班级的核心一个班级的代言人负责班级和外界的沟通并且带领班级成员实现全班同学的共同目标同时班长也是责任的代名词班长对班级的态度和热情直接影响到整个班级的凝聚力和战斗力影响着整个班级的整体态势班长是一个班级的者但这个者和企事业的并不一样企事业单位的对于下属可以做到动之以情晓之以理律之以法但作为一个班级的能做的似乎只有前两者了因为班长在班级里并
如何做一个好家长一个学校最重大的事是教育孩子一个家庭最重要的事同样也是教育孩子而往往我们当中有很多家长会认为孩子上了学吃穿问题由家长解决而教育问题则全部由教师去管这种观点是不对的同样一个教师在同样一个班级上课为什么学生的学习成绩会有很大的差异这其中关键还在于家庭教育 我们当中可能有的家长在今天来之前还不知道自己的孩子是分在几班教室在哪里更不用说老师叫什么名字了这说明我们部分学生家长对孩子读书的
如何做一个好校长(之一) 一个优秀的校长应具有先进的办学理念科学的管理方法高尚道德情操本文就这三个问题谈一下自己的一些思考一先进的办学理念校长应是先进教学理念的传播者实践者一个好校长必须具有先进的办学理念必须树立正确的学生观学习观教学观教材观目标观人才观1学生观牢固树立以学生发展为本的思想一切为了学生为了一切学生为了学生的一切学生现有基础是教学的起点学生的问题困惑思考见解和兴趣等是教学的
如何做一个店长如果是一个中介是一个军的话一个中介门店就是一个连级作战单位在变化莫测的房产市场上打拼店长呢就是一个连长要随时根据市场的变化制定出自己的作战策略指挥麾下的经纪人朝着胜利冲锋店长是一个中介的基石门店好了区域自然好了区域好了中介就会得到良性的发展所以说一个中介的好坏关键还是取决于每个门店店长的管理水平高低店长是制度和理念的执行者是盈利的重要保障是市场最前线的指挥
怎样当好优秀的员工 一个优秀的员工应该是有良好执行能力的人他至少要对他所负责的工作有很好的执行能力能把自己的活干漂亮其次一个优秀的员工应该是责任心很强的人也就是说除了具备某一专业能力外他还要对自己能力许可范围内的工作尽到责任或许这个工作不是他负责可只要能力允许他都会负起责任尽可能去做好另外一个优秀的员工应该是一个既尊重又能敢于善于谏言的人一
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如何做高绩效的生产厂长标签: 实践证明 大客户的订单都在工厂签订工厂的核心竞争力源自于QCD(质量成本交货期)决胜在工厂不容置疑工厂管理:难烦乱千头万绪在于提纲挈领千百员工在于强势的生产厂长面对瞬息万变的动态现场执掌管理秘诀怀揣心智地图实现多快好省这将是生产厂长的重要职责 生产厂长的基本职责有: 1生产厂长隶属总经理的和监督是总经理的代言人对各项规章制度起到上传下达的作用 2负
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