两天大战顺利通过日本NISSAN的日产审核:佚名 文章来源:不详 点击数: 1219 更新时间:2005-9-1经过两天的辛苦大战终于通过了NISSAN的小日本审核60多岁的日本客户搞起来精神抖擞认真地越差越细看来吃生鱼片还有养颜的功效呢总的感觉从客户的交货PPMClaim入手一直查到了主要缺陷的分析原因分析整改措施以及有效性几乎囊括了所有的体系要求现场检查根据控制计划逐条进行查核看来的
课题章节第2章2 客户资格审查授课班级11市场营销1 3月11 日 34 节教学目的掌握知识:客户资格审查训练能力:识别潜在顾客的购买力课时分配(90min)组织教学 3分钟布置作业2分钟复习旧课5分钟小 结7分钟讲授新课70分钟其 它3分钟重点难点重点:客户资格审查难点:客户资格审查教学方法启发引导案例教学法教 具多媒体教室作业布置P43 2参考《推销实务与技巧》中
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各位各位同事大家晚上好我是客服部一位平凡的工作人员——XX很荣幸给大家作一个工作心得的分享随着新年的到来我们走过了2012年回头看看有几分耕耘几分收获转眼间我来到已有8个年头一直在自己的岗位上尽职尽责的工作时刻想着如何能为多贡献自己的一份力量我们客服部是一个充满了激情和活力的团队每位员工在逆水行舟不进则退的动力支持中积极地参予着这个团队的建设 客服人员更象是一颗螺丝钉同客户营业厅及技术
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商会渠道活动总结第一点提出三个问题:他们是否是我们想要的客户群他们能给我们带来什么以后要怎么做第二点渠道活动总结:1活动参与的人员是本地的福建投资老板(副会长及会长)到场13位在活动前是预计20人会议时间到下午5点40才结束超出我们协商的时间出于时间考虑没有安排心海接下来的活动到场的12位留下以便日后跟单2在活动中营销管理部同事积极配合协调工作配合是比较默契的大家的准备工作是做的比较完善的
某某营业部☆年客户服务工作总结2011年某某营业部在西安分的下在相关业务部门的帮助支持下在营业部全体同志合心合力合作中按照划小核算单位实施精细化管理的思路积极推进区域化管理全业务营销客户经理管理模式经过坚持不懈细致入微的工作实践取得了较好的成绩现将某某营业部客户服务工作相关情况汇报如下:一整体转换与客户服务2011年某某工作已接近尾声机顶盒的配置转向面对入驻时间周期差异更大的用户工作切分的
客户关爱总监培训总结2011年12月11日-15日我有幸参加了由瞿国良老师做的客户关爱总监培训五天时间噩梦一般的五天在前往上海的时候我还是抱着在里没时间休息可以到上海以后好好玩玩休息一下的想法可是到上海以后我没有想到噩梦开始了五天我没离开过酒店每天我们重复着培训吃饭写作业记东西回想过去的日子我自08年大学不毕业以后就再也没有这样花时间去写过作业记过东西但是这五天却也是大学毕业以来最充实的五天在
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