注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课:第 08 讲进行风险评估制定风险管理策略提出和实施风险管理解决方案知识点:进行风险评估1.风险评估的步骤风险评估包括风险辨识风险分析风险评价三个步骤(1)风险辨识是指查找企业各业务单元各项重要经营活动及其重要业务流程中 有无风险有哪些风险(2)风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述分析和描述风
第 PAGE 1页 共6页买新课X:【考点三】制定风险管理策略(★★)风险管理基本流程的第三步是制定风险管理策略风险管理策略是指企业根据自身条件和外部环境围绕企业发展战略确定风险偏好风险承受度风险管理有效性标准选择风险承担风险规避风险转移风险转换风险对冲风险补偿风险控制等适合的风险管理工具的总体策略 并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则制定风险管理策略的一个关键
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲风险管理基本流程与提出和实施风险管理解决方案 第二节风险管理基本流程一收集风险管理初始信息要广泛地持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的 内部外部初始信息包括 历史数据和未来预测应把收集初始信息的职责分工落实到各有关 职能部门和业务单位二进行风险评估包括风险辨识风险分析风险评价三个步
投融资决策与风险管理课程时长及费用:2天6000官网: HYPERLINK 课程背景上海财经大学商学院EDP中心立足于经济环境的新走势与资本市场发展的新动向结合国内国际的知名案例通过对融资过程中的资本结构融资成本融资顺序以及运作过程中的股利政策价值评估进行详细的分析让学员掌握不同融资方式的特点通过比较分析商业信用银行民间信贷之间的差异帮助学员理性地判断并评估各种融资方式的代价从而
第 PAGE 14页 共14页买新课X:本节客观题考点提要第一节风险与风险管理概述企业面临的外部风险(案例→风险)企业面临的内部风险(案例→风险)全面风险管理的特征(案例→特征)习题【单选题】惠通开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人该产品投放市场不久便被其他仿制从技术活动过程所处的不同阶段考察惠通面临的技术风险属于()( 2018年) A. 技术设计风
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style健康风险评估和风险管理东南大学 巢健茜1提 要风险与风险管理健康风险评估的定义与历史健康风险评估的技术与方法健康风险评估的目的与应用有关健康风险评估的正确使用第一节 风险
第 PAGE 1页 共5页买新课X:四综合题76. 一深圳市金立通信设备有限是一家专业研发加工生产内外销同步进行的民营高科技企业金品质立天下这句气势磅礴又极具野心的广告词曾是金立辉煌时期的最好见证这家国产老将一度直逼三星诺基亚将步步高挑于马下销量仅次于华为和小米排名第三当仁不让地成为行业巨头之一凭借在三四线城市的渠道深耕金立也享受到时代所赐
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2022年4月19日第五讲风险决策的步骤风险管理2022年4月19日第六讲 风险决策的步骤一明确现有资产的价值二选择一个合适的未来时间区段三选择更广泛的前景四选择一个基准点五评估资产组合和基准点价值六计算适当的风险指标2022年4月19日一明确现有资产的
第 03 讲战略风险运营风险知识点:企业面对的风险种类——内部风险(★★★)1.战略风险(1)定义:战略风险指企业在 战略管理过程中由于内外部 环境的复杂性和变动性以及 主体对环境的认知能力和适应能力的有限性而导致企业 整体性损失和战略目标无法实现的可能性及损失(2)表现形式:① 缺乏明确的发展战略或发展战略 实施不到位可能导致企业盲目发展难以形成竞争优势丧失发展机遇和动力②发展战略过于 激进脱离
第 PAGE 1页 共5页买新课X:【考点三】风险管理的概念目标和演进(★★)(一)风险管理的概念1. 全面风险管理的定义与特征定义特征指企业围绕总体经营目标通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程培育良好的风险管理文化 建立健全全面风险管理体系从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法①战略性尽管风险管理渗透到企业各项活动中存在于企业管理
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