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如何有效激励经销商(上)《中外管理》2002年第11期 2002-11-11 : =B3C2BEFC 陈军 =BAD8BEFCBBD4 贺军辉 =D1EEC8D9BBAA 杨荣华 =C0EED4F3B1F3 李泽斌 =B5CBD1F2B8F1 邓羊格 访问人数: 2937目 录返利也是把双刃剑 多用过程返利少用销量返利 百事可乐妙用暗返政策 主
如何有效激励经销商课程描述: 为了提高经销商的积极性厂家需要不断激励经销商但是并非所有的激励对经销商都是有效的有时不仅没有效果甚至还会起反作用有些经销商特别是一些强势的经销商十分挑剔为了能有效激励他们厂家的营销团队真可谓煞费苦心 那么应该如何有效激励经销商呢本课程将从实战出发透过鲜活有趣的案例为您一一阐述有效激励经销商的方法与技巧给您指点迷津解决方案: 他山之石可以攻玉 虽然各个厂家在有效激励经销
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经销商激励政策策略方案手段方法措施经销商激励政策作为企业年度营销计划中核心内容之一集中体现了企业盈利模式盈利能力和盈利水平是企业6P等经营策略和经营水平的综合体现最高体现是企业市场竞争力的集中表现因此研究经销商激励政策的制订策略提高经销商激励政策制订水平对提高企业的市场竞争力是十分必要和有重要意义的 一 制订经销商激励政策的指导思想和原则 1经销商激励政策的核心竞争力是让经销商在
经销商激励政策策略方案手段方法措施经销商激励政策作为企业年度营销计划中核心内容之一集中体现了企业盈利模式盈利能力和盈利水平是企业6P等经营策略和经营水平的综合体现最高体现是企业市场竞争力的集中表现因此研究经销商激励政策的制订策略提高经销商激励政策制订水平对提高企业的市场竞争力是十分必要和有重要意义的??? 一 制订经销商激励政策的指导思想和原则??? 1经销商激励政策的核心竞争力是让经销商在
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如何有效激励销售团队有人将销售人才比喻为企业的金山有人用三分天下有其二来形容销售团队的重要作用从这些话语中我们不难看出作为企业利润产生的直接工销售团队的存在对于一个企业来说有着重大的意义和巨大的价值那么如何保持企业销售团队旺盛的战斗力更好地激励销售人员有效的激励销售团队做好企业薪酬的分配是企业一直想要解决的问题通常意义上我们很容易混淆销售团队激励和销售人员激励的概念为此华恒智信人力资源研究团队
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