单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级创 意 经 营轻 松 管 理台湾安婕妤展业部 崇文183環境空間的經營→→→环境空间的经营卫生环境流程环境空间运用制造客户好心情开发课程便利性开发业绩潜在性美容资讯特惠讯息轻松小品磅秤海报大镜量尺贴心话语制造惊喜服务本质的经营服务本质的经营优质服务的定义服务心态的建立服务礼仪的训练評估結論优质服务的定义高等服务 → 基本
3店长的职责
汽车美容店经营管理开业前准备的工作 1 市场定位为什么把市场定位放在第一位呢开店前做得最多的事情应该是市场调查调查所在地其他同行的日常经营情况经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容只有在充分了解了对手的情况后才能更好的制定出自己的经营路线取长补短是做大排档还是专业店这很关键关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展 2 店铺准备关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上低于20
一是满足日常销售需要保证店铺销售商品的充足供应杜绝因短货造成的顾客流失 二是资金占用合理没有数目庞大积压货品一般来说按照月销售的库存比例月度库存应该在1:5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例当销售金额:库存金额超过1:11比例的时候就是库存超标的警示信号??? 1.问候:??? 例:××小姐您好已做完了吧好漂亮感觉还不错吧??? 2.推荐:??? 例:今天还续卡吗我们这次正好有××
???????????? 全新一卡通概念???????????很多客户认为只要会员卡(如磁条卡)能够在软件中刷卡就是一卡通这种观念是正确的么??? 在伊人软件看来这种观念未必完全正确??? 在部分店院的一个客人持有多张会员卡的情况是非常普遍的如果客人每购买一张卡就需要发放一张磁条卡那么如下问题如何解决:??? 1. 制卡的成本如何降低??? 2. 由于不停的发卡会不会导致消费者觉得繁琐???
美容院经营与管理而(二)为什么要重视顾客管理许多美容院都在为销售内部管理和顾客稳定等问题而头疼不已大部分美容院经营者都在苦苦寻找解决这些问题的方法 ??? 美容是一个特殊的服务行业她的特殊性在于她的结构和其他传统的服务行业相比区别很大美容一线员工全部为女性顾客的主体也是女性行业男女比例为1:10左右而且美容行业的介入门槛低政策管理不强起步晚发展快等等这一切决定了现在这个行业的浮躁厂家重概念炒
美容院经营管理手册目 录第一部分 企业文化企业简介企业文化托管的意义及要求第二部分 美容院经营功略经营美容院的内涵美容院开业前的企划工作美容院店面开发开店成本及利润分析店面装修设计及布局美容院开店致胜的秘诀美容院提供什么给顾客顾客喜欢什么样的美容院美容院如何营造良好的经营气氛美容院项目开发及订价策略美容院项目设置美容院项目订价策略会员卡设置及开卡技巧美容院的促销管理促销定义促销前的市场
汽车美容店经营管理技巧互联网 2008年07月18日店面考勤制度 1店里实行每周6天工作制上班时间夏秋季为上午8:0012:00下午14:0018:00冬春季为上午8:0012:00下午13:3017:30 (分部作业人员中午须参加轮值) 2根据行业特点采用不固定时间的办法轮休各分部人员则由分部经理(助理)统筹安排每月共休息四天(连续休息不能超过两天)原则上当月休完不累积 3十天法定
《成功美容院经营管理手册》米兰美容美体养生馆目 录1.(美容院)管理章程2.(美容院)美容师手册3.招聘制度(附美容师考试题)4.员工聘用合约(临时和正式)5.员工档案6.组织架构图(Ⅰ)(Ⅱ)7.员工晋升(降职)福利奖励及惩罚制度(附晋升通告)8.美容院的薪酬制度9.各部门主要岗位职务描述10.美容师咨询行为规范11.员工的日常规范12.经营技巧13.员工销售技巧操作规
无规矩不成方圆良好的制度可以更好的约束员工让她们更好 的做好自己的本职工作从而为美容院带来更好的效益 1 严格执行上下班签名制度着工装签名并严格签署上下 班具体时间 2 不能请霸王假工休按店内轮休制执行临时事假须上班时 间前请示店长或经理批准请假须真实反映情况请假面具一天以上须书 面申请经理批准超过批准期限视为旷工 3 工作时间须束发穿着工作服整齐清洁佩戴工作牌擦 口红刘海不得长过眉毛不能留长指甲
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