工程索赔与反索赔管理指导书第一章 总则 为加强合同管理逐步完善工程索赔管理的岗位工作职责和管理流程提高工程合同管理效率和水平和增强工程索赔管理的意识保证工程项目的顺利实施特编写指导书第二章 术语和定义索赔与反索赔的定义(一) 通常的索赔与反索赔定义 国际工程施工索赔规范通常把承包商就非承包商原因所造成的承包商的实际损失向业主提出的经济补偿或工期延长的要求称为索赔把业主向承包商提出的
合同管理:索赔与反索赔 小浪底工程是我国治黄史上伟大的跨世纪水利工程工程投资除国内投资外还使用了11.09亿美元的国际贷款工程采用国际性招标经过激烈竞争3个以外国为责任方的联营体分别中标承建3个工程标他们中标后又将工程项目中的部分工程以工程分包或劳务分包的形式分别包给其他外国或中国生产关系错综复杂由此带来多种多样的施工索赔和反索赔 习惯上我们把承包商向业主提出的补偿自己损失的权利要
建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为 (1)索赔事件发生后28d内向监理工程师发出索赔意向通知 (2)发出索赔意向通知后的28d内向监理工程师提交补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关 (3)监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关
摘要 在国际建筑市场以及在国内市场经济条件下施工合同管理中 的索赔与反索赔是一种正常的现象是合同管理中的必然产物施工合同管理是处于建设工程管理的核心地位而索赔与反索赔是合同管理的重要组成部分工程索赔在建筑市场上是承包商保护自身正当权益弥补工程损失提高经济效益的重要和有效手段在我国由于建设工程索赔处于起步阶段对工程索赔的认识不够全面正确在工程施工中还存在业主忌讳索赔承包商索赔意识不强监理工程
合同索赔论文 建筑施工企业合同索赔与反索赔 建设工程受地形地质水文气象等 自然条件的影响施工条件复杂可能造成各种特殊情况给合同履行带来不确定性风险导致索赔事件难以避免索赔是工程承包合同管理的重要内容是工程造价管理的重要手段是维护施工合同双方合法利益的一项根本性管理措施然而由于对于索赔和反索赔的一些片面理解和模糊认识许多承包商和建设单位在这方面争议和分歧较大因此我
工程项目管理过程中施工索赔的起因与索赔技巧? 摘 要:只有既能优化内部施工管理以降低施工成本又善于运用工程索赔的手段减少损失的承包商才能使自身的竟争力不断 发展强大 由于建筑行业竞争激烈施工 企业过多而建设项目较少从而导致僧多粥少的局面发包方与承包方很难形成平等的 Economic 经济合同关系承包商为了能够中标不得不放弃部分应得的利益以低价投标致使施工企业的经营风险
工程施工索赔第一节 概 述在市场经济条件下建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象在我国由于社会主义市场经济体制尚未完全形成在工程实施中业主不让索赔承包商不敢索赔和不懂索赔监理工程师不会处理索赔的现象普遍存在面对这种情况在建筑市场中应当大力提高业主和承包商对工程索赔的认识加强对索赔理论和方法的研究认真对待和搞好工程索赔这对维护国家和企业利益都有十分重要的意义施工索赔是在施工过程中承包商根
工程索赔——项目管理的重要内容2007年01月01日 星期一 21:40工程索赔——项目管理的重要内容?一索赔的基础:????1根据招投标文件充分了解工程和自身条件尽可能细致考虑工程将来可能出现的各种因素进行合同条款签订和制定施工方案与施工组织设计????2认真研究合同了解合同约定的赔偿范围条件和方法严格进行合同管理为索赔提供充分的依据论据和数据????二索赔原则:????1及时发现与报告根据招标
承包人28天提出索赔意向否索赔款纳入付款证书或修改竣工日期保持同期记录承包人42天内提出索赔报告否
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