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企业内部管理:打造高效执行力我们经常会碰见这样的问题那就是会议开个不停最终大家都就某一个问题达成了共识但是到头来却没有一个人采取实际的行动解决这一个问题这样的缺乏执行力而很多人员却把这些责任归咎于总经理等高层身上认为是高层的发展战略出现了错误其实这种认识不对的北京思鹏瑞资深企业管理咨询专家认为在大多数的条件下战略并不是失败的原因失败的主要原因缺乏好的执行力北京思鹏瑞认为很多人没有认
一执行力素养二对执行力的认识三影响执行力的原因四执行真经 人建立高绩效执行力体系 激励
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企业高效执行力打造某些执行理论型博士A操作层全球1000强不想做__________原因: 由于观念导致的执行问题 由于能力水平导致的执行问题执行力=(执行能力执行策略)×执行意愿 满分120分第5级GE为何持续20多年保持两位数增长性向测试案例如何做到知人善任让问题成为个人问题多少人认为的成本高多少人认为自己部门成本高每个人都知道存在问题没有人认为是自己的问题要使问题成为
企业高效执行力打造 关于执行力方面的书有50多种版本 网上执行力关键词的点击有上百万条 ___________________________将理论赋予实践的执行功力A为何出现这样的问题呢50-55岁美国著名盖洛普调查得出:2执行力是什么执行力的核心案例讨论120分卓越型经理人----CEO对象边缘人物 低效率者 因为要搬迁同时涉及到两边的合约问题:否则就
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