总结名人们时间管理的五个魔法法则王呓:培训师 经济师 咨询顾问管理学硕士 多年IT通讯行业互联网商贸营销汽车类行业人力资源管理和咨询经验历任大型企业人力资源经理总监兼任浙江才纳人力资源连续八年培训行业经验专注于打造两大核心职业能力——优秀的演讲表达能力突出的市场开拓能力《高效时间管理》 对于时间管理你的期望是什么呢究竟是那80的任务还是获得那80的收获呢我自认为自己想明白这个问题之
一个总裁的时间管理23条黄金法则1.(根据重要和紧急程度分出先后顺序)每分每秒只做最有生产力---最重要最有效的事2.明确目标和计划列出工作清单具体量化到每一天每小时3.工作时专注认真乐在其中4.凡是立即行动决不拖拉5.争分夺秒最短的时间内采取最大量的行动6.让自己在放松愉快的最佳状态(脑波)下工作学习7.劳逸结合(休息时可以进行呼吸法深呼吸听音乐 简单活动改变肢体动作等)交叉学习提高效率每
魔山理论:时间空间法则下的周期应用 时间空间法则下的周期应用 魔山理论歪曲或者否定了经典技术分析关于趋势的定义我们不承认趋势三个种类的划分我们不承认他们教条的或许是僵死的关于追随趋势的交易法则在魔山理论中趋势只是单位时间价格上涨或下跌的速度不是其它魔山理论的研究者可以追求长期的匀速运动同样也可以追求短暂的加速运动在这里时间法则和空间法则起到了决定性作用这也是为什么我们——魔山理论研究者经常捕
有效时间管理法则2010年11月19日(周五) 上海培训对象:管理人员及有志于提工作效率的人士主办单位:BCG-百乔罗管理咨询 报名: 闫老师授课老师:何永光老师课程费用:1980元人课程背景:面对时间有的人怨天尤人老是抱怨时间不够用有的人却能轻松驾驭时间取得生活和事业上的成功对于我们每个人而言同样是每天24小时为什么有的人安排得井然有序应对自如而有的人从早忙到晚废寝忘食却依然有忙
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时间管理时间:从过去到现在,直到将来,连续不断发生的各种事件的过程形成的轨迹。时间需通过事件描述事件使时间具有意义时间的特性不可再生性、不可逆转性、不可停滞性、不可伸缩性、时间不可替代,时具有公平性时间管理的目的在单位时间内创造最大的价值80%精力投入到重要但不紧急
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级LOGO单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级时间管理之 四象限原理你是否有时间管理不良的征兆看看一下这些问题你是否同时在进行几个方案但似乎无法全部完成你是否因为顾虑其它的事情而无法集中精力来做目前的事如果工作被中断你是否特别生气你是否每天回家的时候都
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级LOGO时间管理之四象限法则单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级时间管理之四象限法则单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级时间管理之四象限法则单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级时间管理之四象限法则单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式
LOGO时间管理之四象限法则斯蒂芬·科维(Stephen Covey)说:时间是把杀猪刀 一:重要而且紧急1紧急状况迫切问题限期完成2一会儿要参加重要会议3与客户沟通要做合同4准备事项表面看似第一象限因为迫切的呼声会让我们产生这件事很重要的错觉——实际上就算重要也是对别人而言我们花很多时间在这个里面打转自以为是在第一象限其实不过是在满足别人的期望与标准时间管理四象限_EXCEL版应用附件.xlsx
1克服拖延的的习惯( 1 )要有良好的组织( 2 )由重要的事情开始着手工作( 3 )建立一个报酬时间表( 4 )培养紧急的意识( 5 )以快节奏工作( 6 )一旦开始不要停止( 7 )订出一段特定的时间工作( 8 )从最糟的事情开始( 9 )详细的计划( 10 )不可找借口( 11)设定截止期限2授权与沟通( 1 )工作时间中有75 的时间是花在与人沟通上( 2 )在世界上最浪费时间的就是不良的
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