定岗计划编号:DLTY—RS—ZJ—016版次:A0岗位名称所属部门人员定额人总经理总经办1负责经理1总经办主任1总经办助理1后勤2质量部经理质量部1检验员3会计财务部1出纳1经营部经理经营部1经营部副经理1库管1叉车工1产品管理员1生产部经理生产部1生产部助理1维修班长1班长2副班长2操作工26编制:余念审核:李平批准:陈万飞 :
定岗定编一定岗定编总则:为了有效控制人员总量科学的核定各子企业及各部门岗位人员编制标准从而有效的挖掘员工的工作潜力提高用人效率降低人工成本特制定定岗定编制度定岗确定各部门的岗位设置定编确定了人员的编制即定员定岗定编的标准与的经营状况发展相联系各子企业及各部门的编制总量由人工成本进行控制定岗定编的标准根据经营状况发展需要及时进行修订由人力资源部负责制定定
北京日兴电器制造有限责任定岗定编计划1.董事会监事会20人岗位名称直接上级直接下属职级岗位定编岗位职责概述董事会受监事会监察总经理董事级15人负责召集股东会会议并向股东会报告工作执行股东会的决议制定发展战略及重大的经营管理决策(如:重大的投资决策高层管理人员的人事决策的合并分立解散或变更形式等决策)制定的基本管理制度等监事会董事会总经理5人负责检查财务对董事高级管理人员执
人力资源部轮岗实习计划表培养对象: 培养时间: 2009.9.1-2009.9.2 培养时间学习主题具体学习内容实现途径培养目标考察方式9月1日上午人事管理劳动合同的签订劳动保险公积金的办理档案的转入户口的挂靠等需要新员工做的工作和提供的带薪年休假制度刘勤负责讲解帮助新员工解决人事管理方面的疑惑为后面
我来到新的单位面对的将是一竞争性强的工作环境更要适应新的工作需要按照新形势下工作要求优质高效的完成各项工作任务在新的岗位上我制定如下计划: 1加强学习加强学习确保思想上的先进和作风上的优良加强锻炼促进服务意识和业务水平进一步的提高服从组织安排善于思考积极创新能独立且出色完成各项工作2踏实工作只有踏实工作才能创造业绩只有艰苦奋斗工作才会不是一句空话坚持谦虚谨慎不骄不躁不论什么时候都应以饱满
版次:A/ 0编号:QR-S01-01-02 人员顶岗计划表制定单位:制定日期: 2008 年4 月7日序号姓 名部 门进厂时间 目前担当岗位可顶岗位备 注部门经理外贸业务员外贸单证员销售工程师1林波销售部0309部门经理●●●●2张丽维销售部0603外贸业务员○●●3戴晓调销售部06
附件1: 吉林省2012年特岗计划岗位设置(国家计划)设岗县(市区)学科及数量农安县小 学备注(岗位要求)学科语文数学音乐体育美术英语 数量101010101010 永吉县小 学备注(岗位要求)学科语文数学英语音乐体育美术信息技术 数量48981041 初 中备注(岗位要求)学科语文数学英语音乐体育思想品
顶 岗 实 习 计 划班级联系电子邮箱地址学校指导教师顶岗实习单位实习单位通信地址邮编实习开始日期实习结束日期序号典型工作任务名称(至少4个)工作任务描述(工作岗位工作内容工作要求等)12345678企业指导教师(签字)联系学校指导教师(签字)顶岗实习单位意见 公章日期:机械工程系意见 公章日期: :
滑县中西医结合矫形康复医院员工岗前培训计划岗前培训目的通过对医院全体员工进行岗前培训使全体员工能知晓卫生法律法规熟悉医院的各项规章制度医护人员熟练掌握医疗核心制度和护理核心制度保障医疗安全增强服务意识及沟通能力提升服务理念强化服务意识使用文明用语杜绝服务忌语仪表端庄礼貌待患文明行医形成乐于奉献爱岗敬业吃苦耐劳积极为医院发展做贡献的良好氛围岗前培训主要内容医疗卫生法律法规医疗护理质量管理及医院规章制
员工岗前培训的计划现在酒店行业快速发展越来越多的企业意识到企业文化的重要性也更加注重新员工的岗前培训有人说岗前培训就是给员工洗脑让员工不辞劳苦的为做出贡献而我认为这是完全片面的理解岗前培训有利于员工对更加深入的了解同时也让他们认识到自己在的权利和义务通过了解的发展规划让员工明白他们所在的是否会有长足的发展消耗巨大人力物力财力来组织员工培训更多的是为员工着想为的长远发展奠
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报