销售驻外员工照顾轮换管理办法1目的为使技术服务中心质保车间(以下简称质保车间)能成为销售相对稳定的技能培训基地和驻外人员照顾安排的轮换中心实现驻外员工适当照顾与质保车间员工的合理流动相结合2适用范围适用于销售驻外办事处和质保车间3内容质保车间具有对外三包维修服务三包维修服务技能培训和驻外人员照顾轮换三大功能质保车间常设岗位及定员的规定:.1车间主任(1人)车间副主任(1人)故障鉴定员(
驻外销售人员管理规定为规范驻外销售人员的管理及销售行为完成销售目标提升经营管理绩效将驻外销售人员之业务活动予以制度化特制定本规定一考勤管理1考勤是企业的管理的基础工作是计发工资奖金劳保福利等待遇的重要依据驻外销售人员要严格自律遵守考勤管理制度2员工请假须事先填写请假单须经分管经理审批3出外联系业务必须向汇报日程(报差)随机抽查发现私自外出做与工作无关的业务未经请假
驻外人员管理办法总则 第一条 为促进金鹏通信实业有限客户服务事业的发展加强客户服务部渠道系统的自律和科学化管理规范外派人员的工作行为广州金鹏通信实业有限客户服务部(以下简称客服部)在《广州金鹏通信实业有限 t _blank 人力资源管理条例》和《广州金鹏通信实业有限客户服务部外派人员管理规范》的基础上特制定外派人员管理办法 第二条 本章程适用于所有客服部的外派人员包
区域经理考核管理办法(试 行)为规范销售人员的管理及销售行为激励业务人员工作热情提高自营业务量特制定本办法一薪酬职务基本工资绩效工资补助奖金驻外业务经理2000元1000元130元天利润30区域经理1000元1000元130元天(一)基本工资1区域经理满勤26天基本工资按出勤天数结算由于销售工作特殊性满勤外无加班工资2各区域经理每月2日前(节假日顺延)将考勤签到表报到销售事业部区域经理考勤结
营销驻外分(办事处)管理制度第一章 工作职能与岗位职责一编制设置原则: 分:营销经理市场推广经理用户中心主任财务专员其中财务专员由营销委派可设导购代表营销代表若干人(由分根据实际情况确定有关费用按分费用分解及目标协议书约定执行) 办事处:营销经理用户中心主任综合管理员其中综合管理员工资由营销负责可设营销代表若干人 二分/办事处工作职能 各分
驻外人员管理规定因业务发展需要需在外设立办事处或业务部门分支机构现就驻外人员相关管理作如下规定:一驻外人员考勤差旅规定:1驻外人员前往办事(业务)机构由驻地机构负责人(或指定负责人)负责考勤驻外人员每日8:00用当地固定向所属部门负责人(或指定负责人)报到并简要汇报前一天工作便于部门进行运行记录统计2驻外人员的考勤管理按的考勤管理制度执行请假需提前1天向机构负责人申请按考勤制度逐级
驻外人员管理办法(讨论稿)1.0 适用范围适用于总部分所有驻外职员2.0驻外和临时借调职员定义2.1驻外职员是指因工作需要并经或分批准派往原工作城市以外连续三个月以上的职员驻外职员分为分责任人其他管理职员(非分责任人管理职员)和作业层职员三种2.2临时借调职员是指因工作需要并经或分批准派往原工作城市以外连续一个月以上三个月以内的职员3.0驻外职员管理3.
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销售业务提成及考核管理办法一工资待遇执行办法 (一)业务人员执行工资及业务提成制度月结月清 (二)基本工资部分按已经公布及执行的标准执行 (三)业务提成办法: 01办公人员业务销售业务管理两部分工作均可享受业务提成 02百分比提成的原则: (01)办公人员提成办法: A独立完成谈判的独立找到客户由协助其谈判及完成的受委托独立完成的以上三种情况下业务经办人可享受所办业
置换酒店公寓销售管理办法为了迅速整合资源立足乡村特色发挥特色优势昊坤在国内打造两大主题的度假基地:长寿养生度假基地休闲旅游度假基地连线成片推动度假基地建设形成酒店式旅游产业集群优势经董事会研究决定推出以下销售管理办法遵照执行产权酒店实行预收定金和趸交销售机制按销售积分给予销售津贴团购优惠预收定金为3万趸交(均扣除定金3万)单间18万元套一房一厅36万元套二房一厅72万元套三房一厅90万元套为了更快
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