对提高企业核心竞争力的思考引言 改革开放三十年来我国国民经济持续快速发展成就举世瞩目然而在成就的光环下也隐藏着一系列的问题:中国企业如何与外国企业竞争并在竞争中拥有一席之地产业结构低外资蜂拥而入加剧竞争中国企业如何立足市场于不败之地种种迹象表明我国企业发展面临众多瓶颈前景堪忧 显而易见企业能否在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地取决于企业竞争力的强弱所谓企业竞争力实质上就是指企业配置和
由美 国经济
培养企业核心竞争力 随着中国经济的不断发展和经济全球化步伐的不断加快企业之间的竞争也日趋激烈要想在激烈的商场竞争中生存和发展企业就必须通过对资源进行合理整合形成自身的竞争优势于是核心竞争力成了中国企业家津津乐道的话题那么什么是核心竞争力有应该如何培养核心竞争力呢 一什么是核心竞争力??? 核心竞争力的概念最早是由美国著名管理学家普兰哈拉德与赫梅尔提出的他们于1990年在权威杂志《哈佛商业评论》上
,美国企业提高核心
提升企业核心竞争力的措施 企业文化对于培育企业核心竞争力的重要性 企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地最有效也是最关键的一点即提升企业的核心竞争力以技术创新为核心以信息化为动力以争创名牌为手段以企业文化为后盾全面提升自己的核心竞争力才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为 以技术创新为核心 创新是现代企业获得持续竞争力的源泉是企业发展战
如何有效提高企业核心竞争力关键词:核心竞争力企业核心竞争力核心竞争力子系统企业核心竞争力子系统企业核心竞争力子系统是一本商道管理顾问创始人赵勇老师提出的企业经营系统的六个组成部分之一是企业建设和导入经营系统必备的一个子系统在此前企业经营一直处于经验经营阶段或说商业智慧阶段企业经营六大子系统的提出为企业经营科学化和系统化提供了一条可借鉴的途径小企业经营法宝——核心竞争力子系统我们也许听说过这样一
如何有效提高企业核心竞争力企业核心竞争力子系统是一本商道管理顾问创始人赵勇老师提出的企业经营系统的六个组成部分之一是企业建设和导入经营系统必备的一个子系统在此前企业经营一直处于经验经营阶段或说商业智慧阶段企业经营六大子系统的提出为企业经营科学化和系统化提供了一条可借鉴的途径(改)小企业经营法宝——核心竞争力子系统我们也许听说过这样一句话:没有任何一个企业强到不能被挑战没有任何一个企业弱到不能被
第一篇 基础篇?第一讲 核心能力的作用?中国企业的成长需要培育核心能力?1.中国企业在竞争中的地位随着中国加入世界贸易组织企业广泛参与国际竞争中国企业面对的是和强大的跨国的竞争从当前的情况来看中国企业普遍比较弱小无论规模还是技术管理上都和跨国存在着较大的差距汽车产业和美国日本的技术差距近10年计算机芯片制造技术也相差1015年再从化工等企业的竞争状况来看与先进国家相比更是相距甚远
2008 年第2 期
创新是提高企业核心竞争力的源泉----武威天晟店竞争优势的提升胡兴利伴随着企业连锁机构的迅猛拓展传统的集中管理模式已逐渐不能适应各区域连锁机构的发展如何提高单店经营质量及分支机构的核心竞争力已成为企业管理层讨论和深思的问题作为中国传统家电连锁界龙头的国美电器在这一问题上应当树立一个行业的标杆连锁门店及分支机构作为一种新兴的业态模式已逐渐在中国乃至世界遍地开花随着的扩展的加剧传统的管理手段逐渐成为影
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