金田煤业有限工作流程及说明A工作流程:原煤采购(运输)-----------------进场验收------------汇总签字-----------------加工--------------销售(运输)------------结算一自购原煤说明:1原煤采购前采购人员根据实际业务需要经办公会研究决定到矿区进行煤样采集对价格质量运输等问题经综合分析后提出书面建议并填写制定原煤采购单
设备采购流程招标采购流程:1采购审批阶段:填写采购审批表办理审批手续2标书编制阶段: 使用单位提供技术部分要求 资产设备处提供商务部分要求共同拟定招标文件 3招标阶段:拟定招标单位进行资质审核使用部门与资产设备处共同提供 4定标阶段:1开标:使用单位和专家成员审核技术标书招标组审核商务标
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采购流程图 = 1 GB3 ①工程设备提前60 = 2 GB3 ②日材料提前45日提出采购需求2个工作日内完成审核采购需求单安排采购 3个工作日内完成编制招标文件招标文件评审5个工作日内完成 = 1 GB3 ①公开招标20天 = 2 GB3 ②竞争性谈判7天 = 3
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用途规格型号需求说明 行政采购流程图部门需求部门填写采购申请单并提交OA流程N 部门负责人审批未通过Y 部门负责人审批通过有库存则直接发放流程结束人力行政中心管理员查看库存(有库存填写领用单并签字)(无库存提交OA流程审批)没有提交人力行政中心负责人审批N 审批未通过行政中心报负责人审批并提交OA流程Y 审批通过Y 同意报财务部相关
采购流程图入库验收对比货物确定合格供货商签订采购合作合同市场调查及其样品采购总经理审批部门审批财务审批需要采购物资部门申请 :
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