浅析企业战略成本管理【摘 要】企业战略成本管理是成本会计理论中一个较新的课题在经济全球化的今天企业的成本管理越来越成为企业经营和发展的重中之重本文是从企业成本管理的战略角度出发由战略成本管理的概念及内涵入手初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点并就传统成本管理和战略成本管理优缺点进行了简要分析然后浅析了构成战略成本管理的基本框架为价值链分折战略定位分析成本动因分析最后着重阐
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现代企业战略成本管理策略 企业战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分是以企业经营战略目标为目标并加以具体化合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一成本是资源的耗费控制成本降低资源的耗费也是企业经营战略的内容及目标经营战略中这二体系就构成了企业战略成本管理随着企业经营环境的急剧变化战略管理已经被提高到日益重要的地位企业战略成本管理完善了现代成本管理的体系为成本管理提供了新
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现代企业成本管理浅析 2006-01-13 14:30 ?? 随着我国市场经济体制改革的不断深入各行各业面临激烈的市场竞争企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势始终是现代企业管理必须考虑的首要问题因此加强财务管理运用现代的先进成本控制方法是企业求生存求发展的一个关键其中不断提高成本管理水平尤为重要工业企业成本管理的主要问题 1成本管理观念落后主要表现在成本管理的范围目的与手段等方面的认识存在
浅析企业品牌战略内容提要近年来我国企业实施品牌战略取得了显著成效但是企业在实施战略上缺乏紧迫感对实施品牌战略的理论缺乏品牌营销空白缺乏相应的机制等问题影响企业实施品牌战略解决这些问题的对策是建立和完善企业制度树立企业的品牌战略意识准确地进行市场定位运用资本经营和充分利用信息网等随着经济全球化时代的到来中国的经济已经融入到了世界经济的大潮之中中国的市场也成为了世界市场中的重要组成部分随着中国加
第一节企业战略与成本管理的关系(续)第二节 目标成本管理(续)一质量成本管理的发展与应用1.质量成本管理的提出20世纪50年代美国的A·V·菲根鲍姆J·M·朱兰博士的矿中黄金理论2.质量成本管理的发展与应用目前普遍的趋势是将质量改进计划整合到企业战略计划当中去3.质量问题受到人们越来越多重视的原因在于:(1)提高质量可以节省大量的费用从而增加利润(2)提高质量可以防止低收入(3)提高质量能够提高公
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级本课程可能涉及到的案例国内企业:海尔购并案皇明的市场战略北京怡海的成功之路华为的狼性战略华旗数码的爱国情结格兰仕的发展战略澳柯玛国际化战略的回收等等本课程可能涉及到的案例(续)国外企业:沃尔玛全球战略模式及其工会事件宝洁可口可乐等的战略模式派克的惨败米塔尔钢铁的完胜香港迪斯尼拒客事件的挽救行动英特尔在中国等等Case st
浅谈电子商务环境下企业的战略成本管理----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------编辑整理: 编辑:aiyimingba 文章来源:新浪 随着中国加入WTO 市场竞争激烈企业外部环境的不确定性程度
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