强大的企业一定是用系统在赚钱 质检员考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%质量检验20%质量检验及时、准确,首次检验成功率达到95%以上完成目标值要求 20分达到85%以上 10分低于80%0分2质检档案管理20%档案存放整齐无缺失,有目录
质安员考核表安全管理责任(目标)考核表工程名称科学城三区16层单身楼改造工程施工单位四川永安建设有限考核对象李强职务质检员考核内容在项目负责人下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格,监督班组操作是否符合规程。按照规范、规定分部分项工程的检验方法和验收、评定标准,正确的进行和实测实量,填报各项检查
员工考核评分表__________ 部门__________ 累计得分 项目 内容 分 数备注说明得分5分4分3分2分1分思想品德20分 品行道德 很好好尚可欠佳差团队精神很好好尚可欠佳差遵守制度很好好尚可欠佳差同事关系很好好尚可欠佳差工作能力30分服务技能很熟练熟练尚可欠佳差应变能力很好好尚可欠佳差推销技巧很好好尚可欠佳差
考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位质检员任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1产品质检70%依据产品特性及验货流程进行质检,出错率05%以内出错率小于05%,70分;小于06%,50分;小于07%,30分;小于08%,10分;大于08%,0分;2信息传递20%及时传达验货信息完成,20分;每
质检员考核评分表(月度)考核期间: 年月岗位质检员业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1检验项目完成准确率40%准确率100%准确率100%为30分准确率98%以上为15分准确率98%以下为0分2检验报告出具及时性20%2天内出具相应检验报告2天内出具为20分延迟一天扣10分3检验
业务员考核评分表(月度)考核期间: 年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100销售额40每月50万达成销售额 40分达成80以上 30分不足80为 0分2客户保有量20每月新客户开发量为5无老客户流失达到目标值 20分保持 10分低于原客户数的 0分3回款率20每月回款率达到90达到目标值 20分回款率达到80 10
配送员 月份考核评分表 被考核人: 辖区业绩指标考核: 项目分值完成情况评分辖区卷烟总配送量任务完成率100工作目标及过程指标考核: 项目扣分上限工作表现扣分事由评分一按时送达客户定购的卷烟30二及时回笼卷烟货款25三服务质量20四信息收集与反馈10五电子结算工作的宣传和落实10六促销(广告)产品发放到位情况5附加项无总 计考核总评分辖区业绩指标考核得分
强大的企业一定是用系统在赚钱 业务员考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%销售额40%每月50万达成销售额40分达成80%以上 30分不足80%为0分2客户保有量20%每月新客户开发量为5%,无老客户流失达到目标值20分保持10分低于原客
业务员考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业务员业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%销售额40%每月50万达成销售额40分达成80%以上 30分不足80%为0分2客户保有量20%每月新客户开发量为5个,无老客户流失达到目标值20分保持10分低于原客户数的 0分
无锡盛旭复合材料有限品保部月度绩效考核表岗位:来料检验员 被考核人: 考核时期: 年 月 SXQB-001 版本:A0 No:序号考核项目配分考核标准内容扣分奖分得分扣奖分纪要1错漏检情况201
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