大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    如何做好卖的导购案例一:客人问可不可以便宜 1 营业员首先要用肯定的态度回答客人这是实价打消客人削价的念头 如回答时:不好意思这个价钱是规定的是全国统一的定价您先请坐下慢慢看一下好吗 2 客人仍抱着有得便宜的希望犹豫不决 A 主动向客人解释我们服务的承诺我们的优势 如:拿宣传单向客人解释用肯定的语气告诉客人我们销售的绝对100的原装行货告诉客人这里买的7天包退换30天内包

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何打破你 与顾客之间的 沟通坚冰主讲人:杨帆我们笑言以对可顾客却毫无反应一言不发或冷冷回答:我随便看看错误应答1:没关系您随便看看吧错误应答2:好的那您随便看吧错误应答3:那好您先看看需要帮忙的话叫我第一幕错误应答1:没关系您随便看看吧错误应答2:好的那

  • 一个.doc

    工 如何做好一个导购什么是服务 如何将承载品牌文化的产品卖出这个过程体现的就是服务满足顾客需求的程度衡量服务的准则导购员对顾客提供哪些服务优质的服务又是怎样的呢这里仅列出一些日常的服务范围大致如下: □ 正确的待客礼仪 □ 亲切而专心的建议 □ 为顾客提供有闪的资讯及愉悦满足的购买过程 □ 周到的售后服务 导购员的条件 □专业知识: 1)

  • .ppt

    如何做好的助手 (部门秘书/行政工作)研发部2004年11月1“秘书”概说 传统的解释 :掌管文档、安排事务并协助机构或部门负责人处理日常工作的人员 。实际工作中:深入调查,为上司决策提供依据;领会上司意图,做好日常工作;了解上司脾性,做好协调工作。2秘书人员应具备的素质 基本素质 (1)身体素质:健康的身体应该是做好任何工作的一个重要前提。(2)心理素质:要时刻保持良好的心态,心理状态要正常

  • 玩具店.docx

    玩具店铺导购必须具备的基本知识对于一个玩具店来说导购员是其中重要的组成部分盈利的高低就在于导购员的销售能力导购是营销的核心部分如果学会了做导购就是学会了做生意因此对有些人来说要创业不妨先从做导员购做起  那么如何做一个成功的导购员呢导购员需要一定的素质这种素质有的是先天具有的但更多的是后天的努力导购技能也是一个人创业的基础  1熟悉自己推销的玩具的特点优点缺点价格策略技术品种规格宣传促销竞争

  • 服装.pptx

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-3-12??相互交流探讨共同进步学习的目的什么是导购 导购:就是用我们的职业感专业度沟通力主动引导顾客朝有利于购买的方向前进由卖东西转变到引导顾客买东西将会极大提升我们与顾客沟通的效率让我们业绩快速提升10以上如何理解职业感专业度沟通力职业感:导购的工作态度和心理调节状况他解决的是愿不愿意的问题专业度:导购对所从事

  • 优秀员.ppt

    一:良好的沟通能力因此会说话体现在: 1.理解消费者为顾客创造需求 2.能准确把握消费者的需求迅速拉进与顾客之间的距离 3.让顾客相信你所说的话语充满感情乐观富于感染力? 4.绘形绘色生动幽默 5.学会运用FABE法则向顾客推销产品给顾客说明利益6.说到顾客动心达到你的目的? 7.和顾客寒暄拉家常套近乎亲切自然绘声绘色 8.给顾客留有余地更要为自己争取尽可能大的空间?9.能够把复杂的事情描述的让顾

  • .doc

    终端销售培训(超经典)本文以金立为例其它品牌操作相同品牌吸引十法柜台布置十法现场气氛烘托十法新品兴趣提升十法销售实战二十问一品牌吸引十法1店门吸引法道具:借助横幅立牌海报内容:新品上市促销降价及有吸引力的信息2路标指示法道具:各种箭头指示内容:金立金立有惊喜方法:醒目建筑物外墙上或店内来吸引顾客的3店门外欢迎法道具:临促N人促销装N个授带N个内容:不停的鼓掌发宣传单页欢迎光

  • 管理.doc

    浅谈如何做好新形势下的烟草专卖管理工作随着形势的转变我国的烟草专卖管理工作实现了很大转移烟草的发展迫切需要专卖管理职能的切实转变它对传统的专卖管理制度和稽查队伍的素质提出了严峻挑战烟草专卖管理部门是依法成立依法监督管理卷烟市场的行政机关怎样开展好新形势下的烟草专卖管理工作是摆在每一位专卖管理人员面前的研究课题一烟草专卖管理面临的新形势烟草专卖管理概括地说就是指专卖管理工依法定程序对涉烟事务进行

  • 一个.doc

    采购员的五种必备素质 rSa1pj` ?w dq ? 供应链全局观和国际视野 cXkrI ?Ww1JX_ ?  有一则寓言以地狱和天堂的比喻来说明了协作的重要性 LLH1oa ? R1N4 ?  有人和上帝谈论天堂和地狱的问题上帝决定分别带他到这两个地方看看他们先去看地狱这是一个房间屋里有一群人围着一大锅肉汤每个人看起来都营养不良饥饿又绝望他们每个人都有一只可以够

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部