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直链模式链状模型I链状模型II供应链的方向供应链的级EB1·.. 采购A3 需求驱动的生产计划A4 JIT精细生产B2 先进技术C3 敏捷组织结构调整适应性策略回路压低商品价格错认为便宜就能卖出 合刺作激开新发的产需品求第四节 供应链系统构建提前期的安全期Ls(周)97排名=质量成本(元件)可能的目标市场供应链能改变评价标准需求特征 低(每一目录10到20个) 10-25 匹配第
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 供应链战略及供应链的构建3.1 供应链战略及其匹配3.2 供应链的设计3.1 供应链战略及其匹配一供应链战略的概念二供应链战略与竞争战略匹配一供应链战略的概念确定原材料的获取和运输产品的制造或服务的提供以及产品配送和售后服务的方式与特点与此相关的活动包括了采购生产销售仓储和运输等从价值链的角度看供应链战略详细说明了生产
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理南京交通职业技术学院第三章 供应链的构建第三章 供应链的构建为了提高供应链管理的绩效除了必须有一个高效的运行机制外建立一个高效精简的供应链也是极为重要的一环虽说供应链的构成不是一成不变的但是在实际经营中不可能像改变办公室的桌子那样随意改变供应链上的节点企业因此作为供应链管理的一项重要环节无论是理论研究人员还是企业实际
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第三章 供应链的构建3.1 供应链构建的体系框架3.2 供应链设计的原则3.3 供应链的结构模型3.4 供应链结构中的企业角色3.5 供应链的设计策略3.6 供应链设计与优化方法3.1 供应链构建的体系框架1供应链管理的组织机制的建立主客体分析组织设计绩效评价与激励机制2供应链管理环境下的生产运作与管理基
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式Haier供应链合作与战略联盟第九章
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 供应链系统的构建供应链系统的构建是供应链管理的一项重要工作供应链管理要重视分析供应链构造探讨供应链设计相关策略设计原则及其设计步骤第一节 常见的供应链结构模型一链状结构的供应链模型从一般的角度分析产品从自然界历经供应商制造商与分销商多级传递到消费者自然界供应商制造商用户分销商链状静态供应链结构模型一般表示:去除了自然
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