力场分析法(Force Field Analysis)由库尔特·卢因(Kurt Lewin)提出 库尔特·卢因(Kurt Lewin)是一位美国社会心理学家 他对群体动力学以及行动研究法作出了杰出贡献被认为是现代心理学的奠基人之一 然而卢因最著名之处还是他的力场分析法以及力场分析图 卢因的组织观根据卢因的研究任何事物都处在一对相反作用力之下且处于平衡状态 其中推动事物发生变革的力量是: 驱动力 试
什麼是流程分析模型 流程分析模型是進行業務流程重組項目時經常採用的一個模型從企業的發展戰略組織結構和信息系統三個維度對企業的各個經營環節進行分析並提出相應的改善方案如圖所示: :
杜邦分析法(DuPont Analysis) 杜邦分析法的概念 杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况这种分析方法最早由美国杜邦使用故名杜邦分析法杜邦分析法是一种用来评价赢利能力和股东权益回报水平从财务角度评价企业绩效的一种经典方法其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积这样有助于深入分析比较企业经营业绩 杜邦分析法的特点 杜邦模型最显
专利分析法(Patent Analysis) 随着世界技术竞争的日益激烈 各国企业纷纷开展专利战略研究 而其核心正是专利分析 即对专利说明书专利公报中大量零碎的专利信息进行分析加工组合 并利用统计学方法和技巧使这些信息转化为具有总揽全局及预测功能的竞争情报 从而为企业的技术产品及服务开发中的决策提供参考专利分析不仅是企业争夺专利的前提 更能为企业发展其技术策略 评估竞争对手提供有用的情报因此
生产现场管理办法(临时)第一章? 总??? 则1? ???为了规范的生产现场管理提高 =工作效率 t _blank 工作效率创造一个舒适整洁的环境特制本办法2 ????本办法适用于先科龙电气有限生产现场全体员工第二章? =实施 t _blank 实施细则1???? 质量管理?? 认真执行四检(首检自检互检巡检)三不放过(不查清责任者不放过不查清事故原因不放过不落实预防措施不放
价值链分析法(VCAvalue chain analysis)——之间关系的协调机制?什么是价值链分析法 价值链分析方法视企业为一系列的输入转换与输出的活动序列集合每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为从而增强企业的竞争地位企业通过信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键企业通过在在价值链过程中灵活应用信息技术发挥信息技术的使能作用杠杆作用和乘数效应可以增强企业的竞争能力 ?
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SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model结构-行为-绩效模型) SCP模型概述 SCP(structure-conduct-performance结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的该模型提供了一个既能深入具体环节又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市
PEST分析模型(PEST Analysis) PEST模型简介 PEST分析是指宏观环境的分析宏观环境又称一般环境是指影响一切行业和企业的各种宏观力量对宏观环境因素作分析不同行业和企业根据自身特点和经营需要分析的具体内容会有差异但一般都应对政治(Political)经济(Economic)技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析简单而
关键成功因素分析法(Key Successful Factors [KSF]Critical Success Factors [CSF]) 什么是关键成功因素分析法 关键成功因素法(key success factors KSF)是信息系统开发规划方法之一由1970年由哈佛大学教授William Zani提出 关键成功因素(key success factors KSF)关键成功因素是在探
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