北京早稻田建设有限集施工总承包专业承包.房地产开发.项目投资.国际国内贸易.进出口代理等为一体的综合型企业注册资金为3.6亿元人民币现建筑资质为施工总承包.专业承包等十一项一级资质的施工单位已全面通过质量体系认证本下设五个子两个分分别为:北京宏泰辉业房地产开发有限.北京宏泰辉业国际贸易有限.北京宏泰辉装饰材料有限.北京宏泰辉业投资咨询有限.北京早稻田酒店管
总工程师岗位职责1由总经理提名董事会任命配合总经理工作2负责制定各职能业务版块工作范围岗位职责业务成果审查确认工作3负责各职能业务版块的技术指导业务培训职能管理工作4负责工程相关图表设计文件的内外审核签发工作5处理施工过程中的重大设计施工质量问题参加工程质量验收工作6审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性可操性7审查确认与工程相关的合同支付合同结算的合法性准确性工程部岗位职责1
岗位职责说明书总经理岗位职责:直接上级董事长直接下级主要工作内容1直接对董事长负责2对开发项目的设计工程预算营销行政人事等工作负直接责任管理各部门的日常工作3全面参与项目的可行性研究及立项工作4负责项目规划设计工作及组织有关部门专家审核规划设计等方案5负责项目勘察设计委托及管理工作6审批图纸会审记录施工组织设计签证等关键性工作把关7负责监督设计监理工程发包材料设备采购等招投标工作8
房地产规章 =TitleClassID=keyword=D6C6B6C8 制度及岗位职责?董事长岗位职责:1贯彻执行国家的相关法律制度2 熟悉了解国家最新的经济政策和地区经济形势掌握国家及地区行业发展趋势做好投资及资本运做工作3根据发展需要及当地房地产现状及发展前景做好开发战略研究合理安排开发节奏以取得最佳投资效益4 对企业进行宏观调控掌握企业动态5 整合资源建立良好的公共关系人脉资
房地产开发总工程师岗位职责1由总经理提名董事会任命配合总经理工作2负责制定各职能业务版块工作范围岗位职责业务成果审查确认工作3负责各职能业务版块的技术指导业务培训职能管理工作4负责工程相关图表设计文件的内外审核签发工作5处理施工过程中的重大设计施工质量问题参加工程质量验收工作6审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性可操性7审查确认与工程相关的合同支付合同结算的合法性准确性
工程管理部基本工作程序. (工程管理部 2011-10-3)工程管理部工作程序:一对外协作单位审批程序1工程直接责任单位(设计单位各施工单位材料设备供应单位)按合同本行业固有程序提交报批文件2各相关专业咨询单位(施工监理测量事务所等)对文件进行专业的评估审核3工程管理部各专业工程师根据实际情况及专业咨询单位意见提出建议本阶段专业工程师的工作有:a对专业咨询
房产总工岗位职责 总体技术审核与指导: (1)监督贯彻国家有关工程建设的法令法规政策及有关文件精神主持项目论证和相关专业会议编制审核开发项目的年度工程建设计划和资金费用计划 (2)做好重大项目的谈判论证规划等方面的组织协调及决策工作 2.施工设计管理: (1)根据工程建设计划指导审批施工总设计审批重大工程的施工设计审批监理大纲 (2)为工程建设碰到的重大技术问题
房地产开发工程部部门与职员岗位职责1工程部部门岗位职责 负责开发项目的报批报建工作 负责各种设计方案的审查报批工作 负责工程项目的招投标工作 负责施工过程中工程隐藏验收工作 负责工程安全管理工作 负责确认工程现场签证并提出修改意见负责工程项目的各项验收工作完成安排的其它工作任务 2工程部经理岗位职责 在的统一安排下全面负责工程部工作 参与工作项目的前期开
总经理职责 1执行董事会决议主持全面工作2组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案3拟订项目开发进度计划和销售方案4审查批准年度计划内或董事会授权范围内的费用支出资金流动等健全财务管理5负责管理的日常经营工作在董事会委托的权限内代表签署有关协议合同和处理有关事宜6建立健全统一高效的组织体系和工作体系在董事会授权范围内决定员工的任免报酬奖罚7协调与相关职能
(二)岗位设置及人员编制部门岗位设置人员编制到岗情况总经办总经理1工程项目中心副总1何亮工程技术部项目经理工程监理预算管理部经理主管预算员质量安全部经理主管安全员管理部经理主管员营销策划中心副总1市场营销部经理1宋泉荣主管销售人员策划推广部经理1蔡茂策划人员财务部经理会计出纳行政综合部经理1陈碧虎人事专员行政专员后勤人员安保人员(三)部门职能一总经理职能:1决定的经营计划和投资方
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