第一章 咨询原理企业是个有机体不存在没有问题的企业企业实质上是一种被扩大了内涵的人一一般管理问题:(1)当环境发生重大变化或企业经营管理发生重大失误或隐患的时候 (2) 时间问题(集中某一段时间解决一个问题) (3)人员问题(企业有能力解决问题但人员不够)二企业管理咨询:是指由具有丰富的管理知识和经验的人所从事的一种高智能的服
第一章 咨询原理企业是个有机体不存在没有问题的企业企业实质上是一种被扩大了内涵的人一般管理问题:(1)当环境发生重大变化或企业经营管理发生重大失误或隐患的时候 (2) 时间问题(集中某一段时间解决一个问题) (3)人员问题(企业有能力解决问题但人员不够)企业管理咨询:是指由具有丰富的管理知识和经验的人所从事的一种高智能的服务事
★企业管理咨询共六大题型单选(20分)多选(10分)判断(10分)简答(25分)分析(20分)综合(15分)★重点章节:一二四五六八★次重点章节:三七★知识点汇总: 咨询原理【多选】组织产生管理咨询的需求需要同时满足(管理咨询的理由包括)管理问题认识能力和管理策略三个方面【选择判断】企业是由企业与被企业联系起来的人所组成的以相互服务为本质目标的营利性生产单位是人的一种企业存在形式企业
1.企业管理咨询:作为一种服务性的脑力劳动逐步形成为一种咨询服务业这是由 咨询客体的需要咨询主体的出现和咨询手段的形成 等三个要素的结合而产生的2.企业管理咨询的发展主要表现在以下方面:A 咨询主体的发展B 咨询客体的增长C 咨询内容的变化D 咨询层次的提升E 咨询时限的延伸 3.企业管理咨询的一般任务:为了实现企业管理咨询的目的从理论上探索企业客体健康与病态运行的规律和特征
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第1章知识点摘要: 知识点: 管理咨询工作包括哪些基本方式 管理咨询工作的四种基本方式包括: (1)引进介绍针对企业所存在的问题向他们介绍新的管理理论管理方法和管理经验以引起企业职工的注意掌握解决问题的思想和方法 (2)诊断建议帮助客户企业寻找或判断企业在生产经营管理上的主要问题确诊产生问题的原因并提出切实可行的改善方案 (3)教育培训即帮助企业培训管理干部 (4)推进变革即帮助推动指导企
2012年企业管理咨询实务习题答案:第一章企业管理咨询概论本章重点难点:1企业管理咨询的产生和发展 2企业管理咨询的性质和特点3企业管理咨询的任务和使命 4企业管理咨询的类型5管理咨询的基本程序学习目的:掌握企业管理咨询的基本理论问题一单项选择题1企业管理咨询是在( )的基础上形成的一门应用性学科A企业管理咨询实践 B企业管理实践 C行为科学实践 D社会科学实践2企业管理咨询是一种( )的脑
《企业管理咨询》总串讲复习第一章 企业管理咨询概论第一节 企业管理咨询产生和发展 P1-5 企业管理咨询产生的主要原因: 1咨询客体的需要(被咨询对象----企业) 2咨询主体的出现(企业管理咨询顾问) 3咨询手段的完善(有关理论及其方法) 咨询主体: 即企业管理咨询顾问以及后来发展起来的管理咨询P2 从19世纪末到20世纪中叶企业管理从科学管理向现代管理转变促进了一
【最新】2015-2016成都企业管理咨询50强四川飞红管理咨询有限四川三顾企业管理咨询有限四川洪源企业管理咨询有限责任 千亿企业管理咨询有限成都分 成都意格管理咨询中心 成都市天宏企业管理咨询有限成都骐跃企业管理咨询有限责任 成都宏桥企业管理咨询有限 深圳新思维企业管理咨询成都分 四川扬智企业管理咨询有限 四川联裕投资理财管理咨询有限公
现本《企业管理咨询与诊断》的串讲重点企业管理咨询与诊断的起源1中国的发展现状见书上(P6页)的第二小段2存在问题的具体表现有5个方面见书上(P6-8页)企业管理咨询与诊断的内涵和分类企业管理咨询与诊断是由具有丰富经营理论知识和实践专家与企业有关人员密切配合根据客户的需求运用科学的方法通过深入调查分析找出企业管理中存在的问题及其产生的原因有针对性地提出科学的切实可行的解决方案并指导方案的实施以提高企
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