单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第11章 建筑企业质量管理11.1 质量管理概述 11.2 质量管理常用统计分析方法 11.3 建筑企业一体化管理体系的建立 11.1 质量管理概述 11.1.1 质量建筑工程质量的概念 11.1.2 质量管理的发展过程 11.1.3 全面质量管理的特点程序和方法 11.1.4 建筑企业质量管理的目的任务和原则11.1
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 建筑质量管理要求:1掌握质量与质量管理的概念2熟练掌握常用质量分析工具的分析方法建筑工程质量检查与验收程序3了解质量管理的发展过程全面质量管理基本观点质量管理体系标准 10.1 质量管理概述一质量的内涵 1.概念定义ISO9000-2000标准对质量的定义一组固有特性满足要求的程度①谁的要求 顾客:接受产品的组织或者个
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第3章 建筑企业管理企业管理的基础知识是理解建筑企业管理的基础而建筑企业管理的基础工作建筑企业组织管理又是学习建筑企业管理所必须的内容本章主要内容——第1节 企业管理概述第2节 建筑企业管理概述第3节 建筑企业组织管理(重点)3.1 企业管理概述 1管理的含义管理是指为了实现预期目标而对某一领域或某类活动过程所进行的计划决策组
第一节 企业质量管理概述第一节 企业质量管理概述第二节 企业质量标准第二节 企业质量标准第二节 企业质量标准上图中:横轴——一般表示缺陷项目部门或影响因素按主次排列左纵轴——表示缺陷的频数(件数或损失金额)右纵轴——表示发生缺陷的频率(累计百分比)图中折线——是累计频数各点的连线又称为帕累托曲线一般将质量缺陷分为ABC三类进行管理:其中累计频率在080区间项目划为A类是主要控制项目要加强
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《工程建设施工企业质量管理规范》讲座(GBT50430 -2007) 1 总则2 术语3 质量管理基本要求4 组织机构和职责5 人力资源管理6 施工机具管理7 投标及合同管理8 建筑材料构配件和设备采购9 分包管理10工程项目施工质量管理11施工质量检查与验收12质量管理自查与评价13质量信息和质量管理改进2
论建筑施工企业质量管理论文关键词:建筑 施工企业 质量管理论文摘要:质量管理则充分体现着施工企业的效益因此管理因素在质量控制中举足轻重我们只有加强质量管理才能实现向管理要效益向质量要效益使企业走上质量效益的轨道建筑产品的质量更是事关社会的利益和公共安全因此作为建设工程的参与者施工企业必须以对国家对人民对子孙后代高度负责的精神切实增强质量责任意识从施工过程的各个环节各个方面落实质量责任确保建设工
第3章 建筑战略管理企业 企业战略管理概述 建筑企业战略形势分析 建筑企业的总体战略经营战略和职能战略 建筑企业战略的制定实施与控制 企业战略管理概述 .1 企业战略的概念及其特征 .2 企业战略管理的概念特征层次及意义 .3 企业战略管理过程 .4 企业战略管理的基本原理 .1 企业战略的概念及其特征 企业战略是企业面对激烈变化严峻挑战的经营
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 建筑企业计划管理第一节 计划管理的概述一计划管理的概念 用计划把企业的施工生产和各项经营管理活动全面组织起来并对其平衡协调控制和监督计划管理是一项全面的综合性的管理工作是企业管理的首要职能是指导企业的生产经营活动而产生和存在的二计划管理的任务 订目标资源配置优化协调生产经营提高经济效益三计划管理的内容编制组织实
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第二章 建筑企业管理概论第一节 企业管理的概念性质和任务企业管理的概念管在中国古代是指钥匙后来被引申为管辖管制的意思管理即表示在权利范围内对事物的管束和处理过程第一节 企业管理的概念性质和任务管理就是确切地知道要别人去干什么并使他们用最好的方法去干
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