1克服拖延的的习惯( 1 )要有良好的组织( 2 )由重要的事情开始着手工作( 3 )建立一个报酬时间表( 4 )培养紧急的意识( 5 )以快节奏工作( 6 )一旦开始不要停止( 7 )订出一段特定的时间工作( 8 )从最糟的事情开始( 9 )详细的计划( 10 )不可找借口( 11)设定截止期限2授权与沟通( 1 )工作时间中有75 的时间是花在与人沟通上( 2 )在世界上最浪费时间的就是不良的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级的黄金法则约翰·麦斯威尔关于学习智者从自己的错误中学习更有智慧的人从别人的错误中学习但最有智慧的人是从别人的成功中学习William Arthur Ward: 把伟大的真理深植于记忆令人钦佩把它深植于生命则是智慧Peter Senge: 学习是高度与环境相关的……要在有意义的环境下由学习的人采取行动时才会发生一起登顶好的领
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1--20岁60--80岁------忽略不计余下40年项目每天消耗40年消耗结余睡觉8小时年一日三餐午休交通发短信看电视上网35看报纸朋友聊天娱乐刷牙洗脸洗澡休假锻炼社会活动无心做事闹情绪身体不适我们只有三年的时间去创造价值时间管理定义:在日常工作始终如一有的放矢地使用那些被实践证明是行之有效的工作方法以便组织管理好自己的方方面面最有意义地最大限的地利用自己所拥有的时间销售行业特性:行
一个总裁的时间管理23条黄金法则1.(根据重要和紧急程度分出先后顺序)每分每秒只做最有生产力---最重要最有效的事2.明确目标和计划列出工作清单具体量化到每一天每小时3.工作时专注认真乐在其中4.凡是立即行动决不拖拉5.争分夺秒最短的时间内采取最大量的行动6.让自己在放松愉快的最佳状态(脑波)下工作学习7.劳逸结合(休息时可以进行呼吸法深呼吸听音乐 简单活动改变肢体动作等)交叉学习提高效率每
【工作报】1周必胜术与时间管理的黄金法则?Dear All感谢朋友分享的时间管理汇整一下信息分享与您如果感受到工作的繁忙却没有效率不妨检视一下自己时间的运用啰祝福您周末愉悦一分辨工作的处理顺序将事情以二个象限分成四类:1.重要性高紧急性高à立刻处理 用心完成2.重要性低紧急性高à简单处理 快速完成3.重要性高紧急性低à固定处理 谨慎完成4.重要性低紧急性低à暂不处理 二 1周必胜术 本文摘自商周出
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管理与的黄金组合第一讲 左手管理 右手(上)?? 企业管理=管理1.什么是什么是管理是指对人的精神的实质上称之为企业文化企业往往用制度管人管理是指对事的管理通过建立流程流程中的细节对事进行管理管理中的流程有业务流程工作流程采购流程服务流程销售流程管理流程等等2. 和管理的区别是做正确的管理是正确的做对人管理对事我们用左手代表管理他过程强调效率右手代
科学与艺术主讲人:唐兵南昌大学公共管理学院讲师主要内容第一章与科学第二章科学决策:有效的保证第三章用权艺术第四章选人和用人艺术第五章沟通和语言艺术第六章危机管理第七章时间管理第八章正、副职智慧第七章 时间管理一、什么是时间管理二、为什么要进行时间管理三、如何进行有效的时间管理四、提高工作效率的技巧五、个人时间管理的技巧一、什么是时间管理1时间及其特征时间是什
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