相关文档

• 华为成功之道.doc

  华为成功之道华为成立于1988年20多年来以其独立的创立风格打败了CISCO北电朗讯等等知名个人认为他的成功之道主要在于以知为本的创业精神以知为本主要表现出4个特点：一是最初的投资者其投资的份额在股份扩大的过程中不断摊薄尽管总量在增大但所占比重越来越小这正是共同富裕的体现二是资本主动承认技术参与利润分配资本原来的逻辑是：我为知识支付了成本你的知识归资本所有而华为则相反它把知识产权转化为资

• 成功之道.doc

  浅议成功之道摘要：总结了讲座中各位前辈们的意见与建议阐述了个人的收获与观点并表达了对未来的信心关键字：成功交流方法收获Discusses the way to success shallowly Abstract：Summarized the fellow seniors opinions and the suggestions in the course elaborated Individua

• 成功之道.doc

  #

• 成-功-之-道.docx

  #

• 成功之道.ppt

  Click to edit Title SlideClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level成功之道李开复微软全球副总裁成功之道成功是什么成功的六个关键理想兴趣执行态度人际价值观每一个人都可以成功成功是什么一元化的成功：事业有成 ：84生活品质高尚 ：52多元化的成功：做个有价值的

• 成功之道.ppt

  Click to edit Title SlideClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level成功之道李开复微软全球副总裁成功之道成功是什么成功的六个关键理想兴趣执行态度人际价值观每一个人都可以成功成功是什么一元化的成功：事业有成 ：84生活品质高尚 ：52多元化的成功：做个有价值的

• 成功之道.ppt

  #

• 时间管理-华为成功之宝[1].doc

  时间管理－华为成功之宝　　一界定时间管理的两大误区 　　华为时间管理培训的第一部份就是让员工们清楚了解时间管理的2大误区：　　误区一：工作缺乏计划　　大量的时间浪费来源于工作缺乏计划比如：没有考虑工作的可并行性结果使并行的工作以串行的形式进行没有考虑工作的后续性结果工作做了一半就发现有外部因素限制只能搁置没有考虑对工作方法的选择结果长期用低效率高耗时的方法工作　　误区二：不会适时说不　　时间管理当

• 华为任正非寄语2010：宽容是领导者的成功之道.doc

  华为任正非寄语2010：宽容是者的成功之道　　一个人重要的素质是方向节奏他的水平就是合适的灰度一个清晰方向是在混沌中产生的是从灰色中脱颖而出方向是随时间与空间而变的它常常又会变得不清晰并不是非白即黑非此即彼　　华为的核心价值观中很重要的一条是开放与进取这条内容在EMT(Executive Management Team行政管理团队)讨论中有较长时间的争议华为是一个有较强创新能力的

• 探析《京华时报》快速成功之道.pdf

  #