青枫公馆09年度营销计划天启&开启200902纲要09年目标设定宏观市场 竞争分析营销策略策略执行09年目标设定PART 1形象目标,品牌目标,经济目标形象目标青枫公园板块首席楼盘、城西第一地标打造城西地标,进而塑造常州首席生态健康社区形象品牌目标扩大项目品牌知名度和影响力继续塑造、巩固品质为先的品牌形象经济目标实现项目价值与数量共进 在维护品牌的前提下适当降低减少利润,追求资金快 速回笼青枫公馆
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级AH区域2002年度营销计划一市场分析(一)回顾2001年市场的变化 出现一批小型的区域代理商各厂商逐步优选自己的代理商细化代理产品出现一批有代表性的专营店大店逐步站稳市场小店逐渐淘汰各品牌纷纷运用人员促销的市场策略国产逐渐站稳市场(二)渠道分析 各级代理逐渐下沉渠道重心在二级城市建立自己的分销体系前期已稳固渠
常州恐龙园地块项目营销执行报告 上海天启开启机构常州恐龙园地块项目营销执行报告 上海天启开启机构常州恐龙园地块项目营销执行报告 上海天启开启机构常州恐龙园地块项目营销执行报告 上海天启开启机构常州恐龙园项目营销计划报告2008.11PART ONE 宏观市场环境一常州经济发展从常州市历年GDP及其增长率来看整体经济发展非常迅速经济总量年年攀高每年的增长率都超过10经
常州恐龙园项目营销计划报告200811PARTONE宏观市场环境一、常州经济发展从常州市历年GDP及其增长率来看,整体经济发展非常迅速,经济总量年年攀高,每年的增长率都超过10%。经济总量在10年左右的时间里,翻了近2番,跻身全国综合实力50强城市。常州市整体房地产市场发展比较平稳,虽受到了政策及环境的影响,但对其发展没有太多的障碍,通过与固定资产投资的比较,虽然近年来呈增长态势,但仍未成为主导行
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级年度营销计划相关内容可参照派力营销思想库《企划手册》《促销经理手册》《分销》《新销售通路管理》等:.teampilot制定营销计划前的自我诊断问题1你经营的是什么事业问题2你的产品是什么问题4你产品的卖点是什么问题5谁是你的目标消费者问题6你的目标市场是什么问题7你下一年的市场和销售目标是什么问题8你下一
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级年度营销计划相关内容可参照派力营销思想库《企划手册》《促销经理手册》《分销》《新销售通路管理》等:.teampilot制定营销计划前的自我诊断问题1你经营的是什么事业问题2你的产品是什么问题4你产品的卖点是什么问题5谁是你的目标消费者问题6你的目标市场是什么问题7你下一年的市场和销售目标是什么问题8你下一
品牌价值营销系列5 结果可控的年度营销计划2005年11月13日 北京管理-营销-培训-心理学 :tb99888.taobao 仅限学习使用与以往营销计划的区别经营思想而非管理思想价值利润而非利润价值细节的结果而非结果的细节看见的而非想像的承诺而非任务管理培训营销策划(下载) :tb99888.taobao 仅限作研究学习内 容第一讲:重新认识年度营
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报