相关文档

• 移动渠道经理工作职责.doc

  渠道经理详细工作内容一 ?????? 授权店管理 渠道经理对授权店进行分期管理运作引导期(建议至少 1周)进行一对一驻店管理运作成熟期(引导期结束后)对辖区授权店进行每月不少于4次每次约1-2小时(不包含交通时间时间长短可随具体情况而异)的一对多巡店管理 同时第三方市场研究对授权店进行定期巡查 (一)网点拓展 按照各分网点规划原则提出所负责区域内的网点规划建议并根据通过后的规划原则大

• 渠道经理的主要工作职责.doc

  渠道经理的主要工作职责负责了解渠道各项业务开展情况搜集业务受理推广过程中渠道所遇到得问题并协助解决代表每周一次对渠道进行规范经营考核检查分析检查中出现的问题要求渠道限期整改并将检查结果记录在案负责授权渠道每月考核上报按照要求每月对渠道进行检查并将每月考核结果上报给分渠道管理负责每月将渠道工资单交于渠道负责人确认并负责解释各项支付的酬金疑问每月召集渠道负责人召开渠道会议将当月渠道完成的各

• 渠道部工作职责.doc

  #

• 移动渠道管理经验.doc

  移动渠道管理经验??? 渠道管理人员在开展渠道的日常管理工作之前首先应该准备好渠道管理所需的终极工作手册———一张图一条线和三份表　　一张图是指自己辖区范围内的销售渠道位置分布图作用在于让自己掌握所属辖区内的销售渠道网络分布状况同时可以知晓渠道的分布层次是否合理渠道辐射范围是否均匀进而为下一步需要的渠道结构调整做到心中有数　　一条线作用在于依据渠道位置分布图来制定自己所服务和管理的渠道的拜访路线路

• 移动终端社会渠道经理工作手册.doc

  目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc292719420 手册说明 PAGEREF _Toc292719420 h 5 HYPERLINK l _Toc292719421 1 社会渠道认知 PAGEREF _Toc292719421 h 6 HYPERLINK l _Toc292719422 1.1 三直网点的定义 PAG

• 中国移动渠道管理.ppt

  单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 2004年3月整合营销服务网打造中国移动核心竞争力1营销服务网(渠道)现存问题营销服务网(渠道)的整体规划与推进计划实体营销服务网(渠道)规划原则和建设原则实体营销服务网(渠道)整合工作安排实体营销服务网(渠道)整合需要注意的问题目 录2有效抵御市场风险保证企业可持续发展的战略资源高效

• 渠道经理工作卡片_20070424_A01.doc

  渠道经理常规走访店内工作流程工作阶段步骤具体任务和要求访前5准备1.重温走访目标重温当日常规走访派发的走访目标2.设定走访路线可以在《网点走访记录表》和《每日工作计划备忘》中用铅笔初步填写可能走访的网点顺序和预计时间(需见老板则考虑预约)3.准备公文材料准备公文包(至少配备《网点走访记录表》《信息收集表》以及《渠道经理工作卡片》)4.检查相关物料检查相关(合理的促销材料笔计算器小

• 工作分析表_渠道经理_.doc

  工作分析表表一：从事岗位名字 渠道经理有无兼职 我的上级岗位名字 营销总监我的部门名字销售部下级的岗位 销售专员岗位任职资格要求年龄：25－30岁性别：不限籍贯：不限学历：大专以上学历婚姻状况：不限，已婚优先经验要求：5年以上工作经验，至少1年本岗工作经验知识要求：熟悉淘宝、拍拍等C2C平台的店铺运营以及阿里巴巴运营，了解当当、京东商城等B2C商城的合作运营模式能力

• 电子渠道工作内容与岗位职责.doc

  网络营销部工作内容及岗位职责网络营销部工作内容：1宣传产品通过各网络工具进行企业品牌与产品的网络宣传2企业的维护优化推广搜索引擎优化3接收和处理各种网络业务开拓新的网络营销途径和形式4分析搜索引擎数据及时调整搜索引擎投放策略5制定网络营销部任务并细化量化6每日进行微博论坛等社交圈宣传信息发布7负责更新产品信息8每日处理官网销售订单9负责信息日常维护（新闻及 =E69687E7A

• 移动分公司渠道经理竞聘演讲稿.doc

  竞聘演讲稿尊敬的各位亲爱的同事们：大家下午好首先我为我能够工作在移动这个快节奏高效率的大家庭里感到十分荣幸同时感谢给我这次机会让我站在这里进行竞聘演讲相信这次竞聘将会开启我职业规划的新的征程我的演讲将从以下三个方面展开：自我介绍我的竞聘优势对竞聘岗位的工作思路一自我介绍首先请允许我做一下自我介绍：我叫解西瑞1987年生人2007年 9月到东平分下属的新湖营业厅工作我当时