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  采购工作总结转瞬间到了2011年年末回顾已过时间所做的工作有需继续发扬的地方也有需促进解决的不足之处今年初制定扭亏为盈的目标及针对供应部门提出下达材料采购成本在去年基础下降50-80万的要求本人做了一下工作：根据每月销售生产计划安排及时分解当月原辅料包装材料计划并逐一落实在采购物料过程中我们遵循货比三家多方询价在保证质量前提下选择较优惠价格进行物料采购(在今年整体物价上涨的情况下原料

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  材料采购经理工作总结在过去的一年里受房地产调控新政等因素的影响国内房地产业销售额普遍出现了大幅下降北京上海广州等大城市房价相继跌落我省我市房地产经济虽然没有出现大的波动但也不可避免的受到上述全国性大环境大气候的冲击普遍出现销售不旺的困难局面但是我全体员工在这种严峻形势下能够紧紧围绕董事会的安排部署发扬了众志成城敢于拼搏的精神克服了重重困难创新了种种方法努力实现效益的最大化仍然取得

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  ：邢杰辉 部门：采购部 职位：经理助理 日期：2011年12月15日 年 终 总 结尊敬的各位：

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