提升工资考核方案考核制度如下:仓库货品必须按类堆放整理即按品名大度正度等特征分区位堆放做到合理有序(考核分4分)货品堆放应平稳不得过高如因堆放过高致使纸张倒塌破损根据破损程度进行赔偿(考核分4分)仓库内配备常规洁具做好保洁工作由员工共同监督(考核分6分如果脏乱未及时清扫一次扣2分)缷货装货移货人为叉破纸张根据纸张的破损程度进行赔偿(考核分10分)开据发货签收单品名单价总金额无误无涂改单据
仓库管理员奖惩制度考核内容描 述情 节奖惩额度纪 律1不迟到不早退卫生值日应提前十五分钟到厂检查自己负责的物料的摆放及时整理好货位保持物料的良好状况并计划一天内的工作计划2值日值班人员认真负责检查仓库安全状况情节轻微警告一次每月不得超过3次违规超过3次者罚款50元职业道德恪守职业道德保守秘密不要在供应商送货人员谈论事务泄漏商业秘密情节严重者给造成重大损失罚款10
批准审核仓库管理考核制度编 号MLQC-1001版 本A0编制生效日期页 次13目的:通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用以达到提高工作效率和质量的目的培养积极向上的工作氛围考核对象:仓库员工考核人员:员工上级和考核对象相接触人员考核原则:3.1:以客观事实为依据以考核制度规定的内容.程序和方法为准绳3.2:考核力求公平.公开.公正的原则来进行考核细则:考核内容考核编号和描述
仓库管理规定??? 总则.制定目的为加强本财务数据管理提升财务数据真实准确及时性将仓管人员之业务活动予以制度化特制定本规章a)??适用范围本制度适用于义乌大卫服饰仓库仓管2 工作职责做好货物的验收和入库并做好登记工作入库商品严格把好质量关发现与订单要求不符 的货物拒收入库做到入库必须有入库单(与送货单同步)出库有出库单注意仓库货物安全做到人在门开人走锁门随时掌握库存状态保证货物及
优品卫浴仓库考核制度一. 目的:为了完善仓库管理调动工作积极性提高仓库工作质量体现工作优略提升仓管素质特制定本办法二. 范围:各仓库所有仓管三.职责:仓库主管.负责完善仓管员考核制度.考核制度的实施监督与改进.依据考核结果针对仓管的不足进行相关培训2.输单员. 按照仓库各项制度工作. 对考核制度提出合理可行意见或建议. 进一步提升自身素质和工作能力3.仓管员.按照仓库各项制度工作.对考核制度提出合
广州千邦生物科技有限考勤管理制度为强化团队意识增强每一个人的积极性和创造性同时保证企业各项规章制度得到落实维护正常的工作秩序组建一支真正高素质高水准适合本企业发展的精英团队特制定本制度第一则适用范围:除董事长总经理以外的全体员工第二则考勤管理:工作时间:上午: 8︰30—12︰00 午餐及午休:12︰00—13︰30 下午:13︰3
仓储仓库管理制度主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年11月27-28日深圳12月11-13日青岛培训费用:2800元人(包括授课费费会务费证书午餐等)培训目标 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短生产计划多变供应商供货周期长仓储条件有限进出库手续不规范帐物不符作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题通过培训学员参与和大量成功案例讨论使学员建立企业先进的仓储管理的
一总仓仓库管理制度为加强仓库管理特制定本规定:未经允许任何人不得进入仓库不得在仓库内吸烟做好防火防潮防盗防尘工作以确保货物安全3仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握如有储备不足要及时报告给专职文员4严格按配送划分为合格品存放区不合格品存放区做到产品的有序摆放5根据订货单以及对方的送货单查验货物如有差异应及时反映给专职文员如无误填写入库单6货物发放严格执行先进先出每星期检查一次分库库存报表余额以便调
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浙江莱曼迪卫浴设备有限 目标绩效量化考核表职位科长部门仓管科考评日期编号绩 效 目 标〔100分〕序号权重主要项目目标数据提供评分人绩效考核依据说 明130物资规格、数量收发正确率96%物控生管经理问题反馈单、领料单发料准确及时,每出现问题一次扣2%,每少一次加2%210配合车间生产,完成上级交办临时任务98%
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