相关文档

• 成品油企业经营手册.doc

  成品油经营企业指引手册商务部印制 : PAGE  :  PAGE 11 : 成品油经营企业指引手册 前 言根据中国加入世贸组织承诺中国于2006年12月11日开放了国内成品油批发经营权为了进一步规范各级商务主管部门的行政许可行为方便企业成品油经营资质的申请变更及参加年度检查根据《成品油市场管理办法》（商务部令2006年第23号）我们编制了《成品油经营企业指引手册》请各级商

• 成品油零售企业经营资格申请表.doc

  成品油零售企业经营资格申请表单位名称(盖章)_____________________商务部监制　填表说明一请用钢笔或签字笔如实填写一式两份字迹工整二位置分类指：国道省道高速县乡道城区加油站水上加油站(船)农村加油点三交表时请携带以下材料的原件及二份复印件 (复印件须加盖申请企业或申请人印章)：1.企业出具的申请文件申请文件须说明企业基本情况符合申请条件的说明加油站(点)情况及经营的具体方案

• 成品油经营企业限期整改通知书.doc

  附表10成品油经营企业限期整改通知书企业类型(批发仓储零售)：__________ 编号：________________________：经查你企业不符合《成品油市场管理办法》第____条第____ 款第____项的规定现责令你单位于____年____月____日前进行整改并将整改情况书面报送我们以备复查整改要求如下：1. ____________________________2.

• 成品油零售企业经营资格申请表.doc

  附表6：成品油零售企业经营资格申请表单位名称（盖章）_____________________商务部监制　成品油零售企业经营资格申请表企业名称法定代表人(负责人)注册地址邮政编码经济类型□中石化 □中石油 □中海油 □其他国有□民营 □外资经营方式□自有自营　　　□租赁经营　　□特许加盟　　□委托管理出租方及特许方企业名称租赁及特许合同期限注册资金总资产从业

• 成品油仓储企业经营资格申请表.doc

  成品油仓储企业经营资格申请表单位名称（盖章）_____________________商务部监制　企业名称法定代表人(负责人)注册地址邮政编码经济类型□国有企业 □国有参股企业 □民营企业 □外商独资 □合资中方控股 □合资外方控股联系人联系工商注册时间及营业执照编号注册资本从业人数其中专业技术人员油库及配套设施油库名称库　址申请

• 成品油零售企业经营资格申请表.doc

  附表6成品油零售企业经营资格申请表单位名称（盖章）_____________________商务部监制　填表说明一请用钢笔或签字笔如实填写一式两份字迹工整二位置分类指：国道省道高速县乡道城区加油站水上加油站（船）农村加油点三交表时请携带以下材料的原件及二份复印件 (复印件须加盖申请企业或申请人印章)：1.企业出具的申请文件申请文件须说明企业基本情况符合申请条件的说明加油站(点)情况及经营的具体方案

• 成品油经营企业年度检查申请材料目录.doc

  成品油经营企业年度检查申请材料目录年检申请单位（章）： 序号材料名称有无○补充说明备注1区市县主管部门初审意见2成品油经营企业年度审查登记表3成品油经营批准证书副本4提供有效期内符合《成品油市场管理办法》（商务部令2006第23号）要求的成品油供油协议仅批发和零售企业提供5工商部门核发的营业执照6安全监管部门核发的《危险化学品经营许可

• 连锁经营企业《培训手册》].doc

  培训的意义现代企业都强调学习型组织的观点学习型组织的特点就是维持企业的再生力---即是说企业凭本身的系统不断在运作中开发创造新的动力而这里的再生力仍然需要靠培训的方式来实现企业的成功基于所有员工的成功员工的成功基于不断学习与训练---培训能提高员工的技术能力提高员工的操作熟练度相应地提高了工作效率培训是实现人才储备的重要手段培训能促进各店面各部门的协调合作培养团队和整体作业精神---我们福之泰

• 食品经营许可业务手册.doc

  YWSC-1100607000-2018 食品经营许可业务手册云南省食品药品监督管理局2018年8月30日发 : PAGE  : — PAGE 0 —目 录一受理范围…………………………………………………………………………(3)二办理依据…………………………………………………………………………(3)三办理机关…………………………………………………………………………(

• 连锁经营企业《培训手册》（doc_27）.doc

  连锁经营企业《培训手册》培训的意义现代企业都强调学习型组织的观点学习型组织的特点就是维持企业的再生力---即是说企业凭本身的系统不断在运作中开发创造新的动力而这里的再生力仍然需要靠培训的方式来实现企业的成功基于所有员工的成功员工的成功基于不断学习与训练---培训能提高员工的技术能力提高员工的操作熟练度相应地提高了工作效率培训是实现人才储备的重要手段培训能促进各店面各部门的协调合作培养团队和整体