中海地产全过程成本精细化管理剖析剖析一.?中海地产成本管理文件体系分析??????? 中海地产成本管理文件由一系列文件组成最高一级是《中海地产项目发展成本管理制度》下面还有一系列文件包括管理办法管理指引工作程序单项通知和用表等将这些文件进行分类后见下表文件类型文件名称文件主要内容纲领性控制文件《中海地产项目发展成本管理制度》包括成本管理总思路组织管理架构各部门对于成本管理的职责开发建设各阶段
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Ⅰ土地价值分析土地评级制度的建立(将土地属性量化) 周边配套 学校 医疗 土地属性和客户定位匹配的重要性内部土地价值分析——单体布置原则匹配Ⅱ以目标客户为导向的产品定位Ⅰ景观及朝向南北向住宅景观乔木的合理搭配Ⅱ地下工程地基处理方式停车方式人防方案Ⅲ施工流水方案施工组织设计
房地产工程成本全过程精细化
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 房地产项目精细化管理 谢丽萍 2007年01月13-14日开发管理的新主张——五图一书 企业管理关联因素分析图设计管理关联因素分析图管理施工关联因素分析图设计与成本管理因果分析图成本管理与管理成本分析图房地产项目全程运作指导书
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 房地产项目精细化管理开发管理的新主张——五图一书 企业管理关联因素分析图设计管理关联因素分析图管理施工关联因素分析图设计与成本管理因果分析图成本管理与管理成本分析图房地产项目全程运作指导书状景现愿管做大难 点业 绩资 源机 制基 础方 法途 径规范化运作关联业务多项目运作资本市场稳健发展互利互惠复制创新资金
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 房地产开发成本全过程现代管理理念和方法 高 晓 峰房地产行业的环境新政——土地金融限购预售自有资金…….. 行业门槛提高了形势——消费者观望行业内强强联合国际资金涌入机遇风险并存利润时间 (年)拿地就赚钱阶段1:资源时代阶段2:资本质量时代阶段3:管理与品牌时代客户盯质量靠资本创新品牌
房地产全过程成本精细化管理培训分享关键词全过程/全幅度、全深度成本控制设计/成本对标、成本前置采购/采购策划、市场数据库工程/工程策划、台账管理预结算/成本数据库、标准定额模板目录 一万科房地产项目成本经典案例解读 1万科房地产项目成本经典案例2案例总结二标杆企业的成本管理经验介绍万科做法全过程成本管理工具与方法设计阶段成本管理采购阶段成本管理工程实施阶段成本管理预结算实施阶段成本管理三 设计阶
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level2006年中国(深圳)房地产成本控制精细化管理研讨会 工程目标成本的制定支解与落实工程清单招标管理工程成本数据库的建立 [2006
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【南京】利润为王—房地产成本全过程精细化管控体系构建优化及落地实战(4月18-19日) 【课程背景】 进入新常态房地产业总体下行趋势已成定局房地产投资与开发成本日益增加使开发项目利润不断降低许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘企业经营压力日益加大在此背景下
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