第十章 施工人员设备供应计划 一施工人员需用计划针对本工程的特点施工规律和我现有的劳动生产率水平本工程各劳务层将进行综合组织安排随各阶段施工的不同对施工人员及时进行调整灵活调动形成严密的动态管理主要劳动力需用计划安排如下:施工人员计划表序号专业队(组)数量工作内容人数备注1泥作组1地面抹平地墙瓷砖石材铺贴2木工组2木墙体吊顶家具制作3油漆组2批腻石灰造漆防腐防水漆清漆墙纸4电工组1电气
主要施工机械设备动员计划序号材料机械单位数量备注1砂浆搅拌机台1规格翻斗车辆1运送砂浆3挖掘机台1挖土填土4电焊机台1焊接 :
JSRQJH-BG-CB-01工程施工与材料设备供应商选择计划计划时间跨度:200_年月至200_年_月使用部位专业分包工程名称材料定板及专业施工图纸设计供应商考察招标文件编制确定标书及合同招标及定标合同签订完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间
金泰德胜电机有限月产620台BLGL永磁同步电机量产设备配置人员配备实施方案产品名称:BLGL永磁同步电机机加工件产品型号:WTY1系列WTY2系列805808475525等零件图号:2SD002002MX2SD0020032SD002020MX等文件编号:BLGLLC-02 版本:B加工车间:金工车间编 制:刘展鸿 审
目 录1工厂设施和设备过程策划管理办法2工厂设施和设备过程策划有效性评价表3设备能力分析和需求计划表4操与生产线平衡需求计划表5人机因素分析整改表6增值动作分析改进表7现行操作及过程有效性评价表大连新重有限工厂设施和设备过程策划 管 理 办 法 编号:GLATD03-
山西金晖煤焦化工有限二○○四年员工考核手册部 门:供应部岗 位:原料计划员考核者:供应部部长员工:供应部原料计划员职位基础岗位名称:供应部原料计划员职位级别:岗位定员:1直接上级:供应部部长直接下级: 职位摘要:负责原煤等采购计划制订工作工作环境:正常工作环境 工作时间:以正常白班为主工作协作关系:内部:生产技术部销售部洗煤车间炼焦车间财务部办公室外部:无岗位职责:负责公
一设备人员动员周期和设备人员材料运往施工现场的方法我一旦接到中标通知书后立即进行人员设备的动员和调遣工作3天内派项目经理部的主要负责人管理人员技术人员进驻工地与前指办和业主接洽的同时详细勘察了解施工沿线情况尽快安排落实施工营地开始料场拌和场机械停置场的修建工作并着手水 电路三通的准备工作同时会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后组织相应的机械陆续进入工地包括路基施工机械桥涵基
火灾应急准备和响应实施计划编制:祝华平审核:詹经理强海制鞋有限1总则 为了最大限度地控制事故危险对可能出现的因工伤事故作出快速反映采取应急措施避免和减少财产损失结合我项目实际制定本实施计划 事故发生后现场负责人计战武首先担负起应急处理第一责任人职责现场职工都有参加应急救援的义务服从指挥人员的统一指挥并要向上级甲方报告及救助支援2应急处理机构项目部成立应急准备和响应指挥小组组 长:祝华
供配电设备设施维修保养年度计划目的 规范供配电设备设施维修保养工作确保供配电设备设施各项性能良好适用范围 适用于中联麓谷混凝土工业园辖区内供配电设备设施的维修保养检测保养主要项目1高低压开关柜及变压器定期维修保养(1)外委维修保养:每年的11月份委托供电对园区内所有高压开关柜环网柜进行测试试验和继电保护整定值整定对高压进线电缆进行绝缘耐压试验每年的5月份委托供电对园区内所有变压器进行
办公设施和设备需求计划项目: 记录编号: HXJL-048/建筑面积开工时间总工期管理人员数量序号办公设施和设备名称规格单位数量预估金额备注
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